课思头条 | 韩国E-learning课程内容示例——项目管理（7）项目人力资源管理

课思课程中心继上期韩国E-learning课程设计专题后为大家献上韩国的项目管理线上课程的文字节选版，一是帮助大家继续扩充有关项目管理的相关知识，二是为大家提供韩国在线课程设计的内容案例（来自韩国E-learning协会，由弗布克版权引进）。

项目人力资源管理是有效活用项目参与者的流程。这里包括所有项目利害关系人。有效掌握项目所需的资源和时间，加以正确的投入，使得项目能够按期运转。为了完成项目既定的目标，确保最佳资源的合理使用而进行的管理活动，项目人力资源管理由组织计划、人力确保、组织结构来组成。

制定组织计划是将项目的作用和责任及报告体系定义、文件化、分配的流程。

确保人力资源是确保安排并用于项目当中的认知资源的流程。确保人力资源是通过使用人力POOL资料，选拔小组成员，完成小组的过程。

小组开发是为了提高项目成果，开发个人或小组能力的流程。小组开发分为项目参与者个人能力的提升，以及小组能力的提升。

内容来源丨课思课程/韩国E-learning协会

翻译作者丨弗布克

弗布克独家原创内容，未经授权，请勿转载

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韩国项目管理课程节选——项目沟通管理

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