O2O创业一定要避免的坑

2015年3月到2016年3月，这一年被称为O2O年。有大批创业者凭借一腔热血快速涌入，O2O在线平台如雨后春笋般出现。然而，这一年最火爆的地方O2O平台，现在还有几家幸存？做为这场商家、用户争夺战中的亲历者，我想给创业者们几个忠告。

第一、别为了追求速度，把核心技术外包。

很多创业者，为了让项目尽快上 线，往往会选择技术外包，而不是组建技术外包。这就存在很大的问题：买一个系统回来，实际上只是几个固定的模板，自己想要的功能加不上去，或者要单独支付昂贵的定制费用。

外包团队和自由团队的出发点不同，所以导致的结果会不同。创业者自己建平台考虑以后自己要长期用下去，所以会打非常扎实的地基，而如果给别人建平台时，外包团队满眼考虑的是如何更快把工钱收回，自然不太会注重每一砖一瓦的基础建设。对创业者而言，这无疑是雪上加霜。

第二、若确实没技术，要慎重选择外包团队。

我不知道是不是自己太年轻的缘故，或者是对开发行业的规矩不太了解。之前选择用pigcms做平台，由于各种问题无法解决，导致项目搁置，50000元就这样白花了。后来，由于要启动新项目，申请换绑一个域名，居然要加40000元。

我很难理解，源码是他们的，服务器也是他们的，换绑一个域名或者重装一下也就分分钟吧，收40000元是什么原理？

后来，再三比较，我们看上了baocms。然而，他们的售后也居然是通过QQ，连个QQ群都没有。当问到要加售后QQ群，希望能与其他地方的运营者并肩战斗时，他们声称自己只提供技术，不负责运营。请问这是行规吗？连盗版贩子都有用户交流群好吗！

更让我郁闷的是，首页的价格和公众号的价格居然不一致（后来证实详情页的价格和首页也不一样），尼玛，还能再靠谱点吗？

第三、不要盲目跟风，找准切入点。

本地O2O行业那么多，找准切入点，深耕细作的运营，也许会有出路。守着一堆高价买来的模板，看似全面，实则贪大求全，最后落得惨淡收场。因此，开始之前，一定要问问自己，是不是懂用户和互联网运营？市场是不是真的需要这样一个平台，没有就活不下去？毕竟，没有解决用户痛点的平台，是没有存在意义的。

O2O创业，真心没有你想象的那么简单。作为项目创始人，当一股浪潮兴起时，一定要学会冷静分析、判断，保持自己的节奏并控制自己不受别人影响。