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一小时学会OKR

2018-01-27 19:18:22
HRface微课
第009期


一小时学会OKR

回复“OKR”报名
课程时间:2016年9月19日(周一)晚20:00



现代企业环境中,如何激励员工发挥最佳水平,已经成为一个越来越重要的问题。这是为什么呢?想必你也有如下苦恼:


#1、部分员工对本职工作不够尽职尽责;

#2、他们对公司缺乏忠诚和奉献精神,在工作中没有激情;

#3、你的团队士气低落、恶性竞争、缺乏相互信任;

#4、他们对争取获得更出色的业绩缺乏动力和追求;

#5、只关心个人利益而对公司的整体发展没有责任意识;

#6、尝试了很多的方法,还是苦于留不住优秀的人才。


本课程将在分析企业人员激励存在实际问题的基础上,通过员工激励工具OKR的理解与应用,结合典型成功案例,帮助你掌握OKR的理论及应用原理,通过激励技巧选择和激励方案设计,解决激励的核心问题,实现企业人员管理预期目标。 


课程大纲


一、OKR的基本概念

1.什么是OKR

2.OKR的起源

3.OKR与MBO/PBC的区别

4.OKR的优势


二、深度了解OKR案例及操作原理

1.OKR案例分享

2.什么样子的企业适用OKR?

3.操作步骤及原理


本期讲师:魏晨琛


高级人力资源管理师
高级绩效管理师
高级心理咨询师
企业文化师
中国人民大学EMBA

北大脑库商学院特聘讲师


学员收益

揭开OKR神秘面纱,使学员从理论知识、操作原理、案例学习等多方面深入了解OKR这个绩效工具,让学员通过绩效工具的学习帮助企业及实际工作中在绩效管理方面获得更大的成就,从真正意义上实现让人力资源助力企业发展,彰显人力资源的核心价值--员工激励!


课程时间:

2016年9月19日晚8:00-9:00

课程时长:

主题分享40分钟+自由问答20分钟

上课地点:

人力资源研究直播间(语音+图片+文字)

课程费用:

¥9.9元 (原价99元)

课程地址:

方式1:长按下方二维码识别即可进入人力资源研究直播间

方式2:在本博中输入“OKR”关键词,点击回复链接即可进入在线教室

方式3:戳阅读原文进入在线教室


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