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以下文章数据，由电商大世界 "AI-贝贝"，采集、分拣，由编辑 北风 整理发布。
【文章目录】
1.马化腾的焦虑与腾讯的安逸
2.陈一舟：盛名与“骂名”之下的叛逆者
3.2017年人物大盘点：首富王座之争
4.王峻涛：远去的中国电子商务之父
5.王树彤：女版马云“浴血”商界的日子
【标题】：马化腾的焦虑与腾讯的安逸
【关键字】：腾讯,头条,微信,阿里,马化腾,游戏,阳春白雪,快手
【摘要】：这也就是说，如果腾讯和阿里，各自都在游戏和电商领域处于垄断地位的话，腾讯将更容易触碰到天花板，这将是接下来三五年腾讯必须要面对的现实如果以腾讯OMG的腾讯新闻和天天快报与头条相比，腾讯新闻的日活用户超过今日头条，但如果以用户使用总时长而论，头条远超腾讯新闻和天天快报之和据一位当时
【正文】
（原标题：安逸与投行化，马化腾的焦虑和阳春白雪） 马化腾很焦虑。
在12月15日举办的腾讯员工大会上，马化腾说，在管理方面，腾讯面临最大的问题是内部的组织架构，现在的腾讯需要更多To B的能力，要在组织架构上进行从内到外系统性的梳理。
据一位当时在现场的腾讯员工说，马化腾吐槽了腾讯在与企业级客户合作时流程繁琐，动作较慢，比如很多To B客户与腾讯合作，腾讯内部要四五十天才能走完合同流程。
实际上，这主要体现在腾讯云与阿里云的竞争上，目前阿里云仍然是国内当之无愧的云计算第一把交椅，而腾讯云的市场份额只有阿里云几分之一。
因为云业务需要强大的销售能力，这是阿里的天然优势，但却是腾讯的天然软肋。之前在腾讯有品牌广告和效果广告之争，前者主要依靠销售人员，后者则依靠数据和结果，但是到了2016年，两者胜负已分，效果广告增速明显强于品牌广告，效果广告同比增长70%左右，品牌广告增长只有不到30%。这也足以说明，销售是腾讯天然的不足。
其实，除了在社交领域的微信和QQ目前还立于不败之地以外，腾讯在游戏领域面临来自网易的竞争，在金融领域面临来自蚂蚁金服的竞争，在云计算面临来自阿里云的竞争，在资讯分发领域面临来自头条和百度的竞争，可以说处于腹背受敌的状态。
我最近和不少腾讯的朋友进行了交流，并试着梳理腾讯接下来几年面临的最大危机。首先，当然是腾讯云在与阿里云的竞争中完全落于下风。除此之外，我认为腾讯还在以下三方面面临着不小的危机：
1、游戏市场的天花板
众所周知，中国市值最大的两家公司是腾讯和阿里，目前仍然处于高速增长的状态，每年的营收增长高的吓人，差不多都在50%左右。目前阿里八成以上营收都依靠电商，而腾讯近五成营收依靠游戏。
但是实际上，外界公认的一点是，中国游戏虽然在全世界都处于领先地位，但就整体市场规模而言，将远小于电商市场规模。
这也就是说，如果腾讯和阿里，各自都在游戏和电商领域处于垄断地位的话，腾讯将更容易触碰到天花板，这将是接下来三五年腾讯必须要面对的现实。
而另一方面，游戏与社交不同的是，如果你身边人聊天都用微信，你就必须得用微信，但游戏则有更多自主选择。几年之后，腾讯还能否保持垄断地位还很难说。
如果说腾讯帝国盛世之下仍面临无数个致命危机的话，那么，中国游戏市场的天花板绝对是最大的那个。
出海去做游戏？目前来看，几乎不太现实。别说腾讯，中国目前还没有一家大的互联网公司在出海这条路上真正获得成功过。
2、阳春白雪的内容打法
今日头条这几年的快速崛起有目共睹，如今它已经成为腾讯内容分发业务必须要越过的一座大山。
前段时间，和腾讯某地方站朋友聊天时，他说道，腾讯在全国的很多地方站也被今日头条打得落花流水，简直毫无还手之力。
2015年夏天，腾讯OMG推出了天天快报来反制今日头条，但是两年过去了这款产品不但没有真正威胁到头条，连腾讯OMG的老大刘胜义都被换掉了。
反倒是马化腾本人，和今日头条创始人张一鸣走得很近。来自投资圈的消息称，今年初，今日头条遇到了一些危机，马化腾亲自出面帮忙解决，但是不想伤害OMG兄弟们的感情，并没有对外声张。这也是为什么在乌镇，我们能看到张一鸣坐在“反阿里联盟”的东兴局上。
我曾经与腾讯做产品的朋友交流，问为什么腾讯做不出今日头条和快手，对方说这件事几乎是注定的，而且从今往后腾讯也永远不能做出类似头条和快手这种类型的产品。因为当腾讯到了一定体量之后，团队思维已经很难有创业公司那种为了活下去不顾一切的冲动，现在做产品就要讲求逼格，要“阳春白雪”，而不能“下里巴人”做得太low，但这种做法无疑是脱离群众的。
这位产品经理告诉我，你可以将微信看作是阳春白雪的东西，这是腾讯阳春白雪最大的胜利，但是到了新闻资讯领域，你要做成头条那样，每天不知道人会指着你鼻子骂，腾讯是一家上市公司，。
头条和快手的典型用户，相对于严肃新闻的用户而言，受教育水平和收入水平不够高，自我判断力不够强。但是根据CNNIC的数据，中国活跃在网络上的绝大多数网民，都是初中和高中学历，二者合计占了60%以上，但真正本科及以上学历的网民只占11.5%。也就是说，腾讯在内容方面的打法讲求“阳春白雪”的风格，与整体网民结构是背道而驰的，这也是为什么腾讯无法撼动头条的地位。
如果以腾讯OMG的腾讯新闻和天天快报与头条相比，腾讯新闻的日活用户超过今日头条，但如果以用户使用总时长而论，头条远超腾讯新闻和天天快报之和。
来自头条的知情人士说，目前腾讯系的内容分发，如果将微信看一看、微信上的腾讯新闻插件、QQ看点、QQ上的腾讯新闻插件、QQ浏览器内容分发、腾讯新闻和天天快报等内容分发产品集合在一起，用户使用总时长才勉强超过今日头条。
3、安逸与投行化
腾讯可以说是一家把员工“宠上天”的公司，每年可谓福利不断，但正是这家有温度的公司，其战斗力也正在变得越来越弱。
比起同等体量的阿里巴巴，腾讯的员工可以说相对要轻松很多，阿里员工熬夜加班是常事，但在腾讯，很多人都是到下班时间就走了。我无意要鼓励加班文化，只是想通过加班这点小事来说明腾讯的整体战斗力已经变得越来越弱，他们过得太过安逸。
在腾讯内部组织构架上，高层很少进行大规模动刀，太讲求平稳过度。今年上半年腾讯好不容易对OMG事业群进行大调整，但是除了将事业群老板由刘胜义换成腾讯COO任宇昕、并新来了几个副总裁以外，整个事业群仍然是换汤不换药，变革不够彻底，底层基因和思维仍然是原来的老路子。
就以今年最火热的小视频为例，当头条相继孵化出抖音、火山小视频、西瓜视频等明星产品时，腾讯在小视频领域可以说捉襟见肘，好在通过投资快手进行了投资布局。
腾讯内部的赛马机制在一定程度上避免了公司安逸氛围的出现，腾讯最成功的产品微信和王者荣耀都是内部赛马机制的胜利，但是如果不能有持续的明星产品出来，赛马机制也很难维持。
我听说腾讯内部员工前不久就有个讨论，正是有关公司正在变得投行化的，而且这个趋势也越来越明显，这样做究竟是好还是不好。
这几年，腾讯投资了京东、搜狗、58同城、美团点评、滴滴、知乎、快手、金山、猎豹等明星公司，但正如阿里王帅在上个月怒批腾讯时说，很多推杯交盏满面红光的联合起来反垄断，这何尝不是战略上的懒惰和不思进取以及战术上的路径依赖和焦灼冲动。
实际上，最近两年腾讯最大的惊喜就是在投资方面收获颇丰，但是自身业务很难有飞跃式突破，即便是王者荣耀也是按照腾讯游戏的原有路径跑出来的。如微信起来后，前几年做出了让人惊艳的微信公众平台和微信支付，但是最近一年推的小程序也不温不火。
投行是赚钱，但对公司业务并不一定能带来实质上的帮助。不妨试想这样一个画面，腾讯做小视频的团队正在加班加点准备撇大招，突然收到腾讯新闻的弹窗说，腾讯宣布投资快手并成为其大股东，他们会怎么想？
当然，即便腾讯股价已经高达400港元，市值超过5000亿美元，我身边有很多人依然看好。他们看好腾讯的主要原因在于，微信还没有开始大规模变现。很多人认为，微信最大的变现机会在于金融，它有可能长出下一个蚂蚁金服。
腾讯就是这样一家拥有独特优势，但是软肋也很明显的公司。马化腾的焦虑不安，也不会因为腾讯的股价持续走高而停止。
【标题】：陈一舟：盛名与“骂名”之下的叛逆者
【关键字】：陈一舟,人人,雷军,ChinaRen,人工智能,互联网,Facebook,网站
【摘要】：三年前人人网市值缩水近80% ，投资人盛怒之下直接让陈一舟辞职，此后陈一舟转身变成投资人陈一舟毫无疑问是互联网历史上饱受争议的人物，有人说他是一个见到机会就上，捞了好处就跑的投机者；也有人说他搞垮的人人网成为互联网最成功的失败案例；还有人用“可惜了一个好愿景，耽误了一个好时代”来
【正文】
三年前人人网市值缩水近80% ，投资人盛怒之下直接让陈一舟辞职，此后陈一舟转身变成投资人。
有意思的是，不再由他掌舵的人人网，在沉寂低迷数年后，终于凭借进军区块链的信息杀了一记回马枪，一副“满血复活”的大勇状态重回大众的视野。
2018年1月2日开盘，人人网股价直线上涨，由10.42美元涨到当天收盘时的18.32美元，最高位时涨幅达到47.39%，创下两年来的新高。
这样的结果出乎意料，估计陈一舟自己也不曾想到。虽然长期笼罩在屡战屡败的阴霾下，其实他的故事值得一提再提。
陈一舟毫无疑问是互联网历史上饱受争议的人物，有人说他是一个见到机会就上，捞了好处就跑的投机者；也有人说他搞垮的人人网成为互联网最成功的失败案例；还有人用“可惜了一个好愿景，耽误了一个好时代”来给他作“结案陈词”。
这些年，纵使背上“模仿、收购、投机客”等罪名，他还是把下载、社区、游戏、新闻、视频、团购等概念都玩了一遍。
当然了，大部分也在热闹一阵后归于沉寂，ChinaRen、56卖给了搜狐，糯米卖给了百度，他本人也在人人网市值缩水近八成后被迫离开。但转身又在投资界混得风生水起，一跃成了春风得意的投资人。
如此跌宕起伏又峰回路转的人生经历，实在难以给他“盖棺定论”。
为此，有些关心人人公司的用户一直替陈一舟捏一把汗，他们曾自告奋勇花式留言提醒着他，“先把业务搞搞好再说。”
然而陈一舟的回复只有一句，“我选择越骂越坚持，这只能用情怀来形容。”无疑饱受争议的他是任性的，往好里说是“审时度势”，往坏里说是“投机取巧”。
熟悉陈一舟的人都应该知道，他既是一个喜欢凑热闹的“好事之徒”，也是一个风风火火的“实干派”。不管是学生年代还是创业，但凡遇上时兴又感兴趣的，总是由着性情爽快地一“赌”为快。
就像人工智能火热的时候，陈一舟也毫不犹豫地挤进去凑了一回热闹。他不仅建了一个微信群，还组织了一次关于引力波和相对论的学习会，拉上王兴、张朝阳、雷军和李彦宏等大佬助兴。
这一次掺和人工智能，也许有投机的嫌疑，但其实也与他兜兜转转的人生经历有关。
在武汉读小学时，他开始接触科幻。“我看的第一本科幻叫《外星人》，第二本叫《星球大战》。后来上中学，我妈帮我弄了个湖北省图书馆的借书证，每天下午翘课去图书馆看科幻，基本上把图书馆所有的科幻小说都看完了。”
读大学时他开始不“老实”，看到当时计算机火热便从物理系转到计算机系，与雷军成为同班同学，但半年后他又软磨硬泡求四处求人要求转回物理系，“主要还是觉得计算机太死板，物理学比较灵活，这边走不通那边兴许走得通；而计算机的程序，如果少个点、少个逗号就过不去，太死板了，不符合我的性格。”
然而折腾了没多久，他跟随全家移民到美国在特拉华大学继续读物理学本科，原本幻想着像杨振宁一样得个诺贝尔奖之类的，但跟着导师做学术钻研时发觉自己的大脑跟他们根本不在一个量级，于是又赶紧就转行申请研究生。
在麻省理工他攻读计算机语言和高级人工智能，当时最感兴趣的是人工智能，想用人工智能搞机械设计。后来，他发表了一篇名字耐人寻味的论文《非精确化的机械设计》。
只不过，对人工智能的热爱始终抵不过时代的热潮，互联网改变了他的人生轨迹。1997年他到斯坦福大学商学院攻读MBA及电机工程双硕士学位时，在一个斯坦福中国互联网讨论会上结识了后来的合作伙伴周云帆和杨宁。
甚为投契的三人决定投身互联网创业，但是设想了三个项目，学亚马逊做电子商务，学亚信做通信和学美国一家校友录网站做ChinaRen，最后还是决定做ChinaRen。
回国后他找雷军聊这个创业项目，雷军觉得这个项目距离钱太远，而陈一舟说这个有前途，两人在车里争论了一下午，最后雷军做了卓越网，陈一舟做了ChinaRen。
ChinaRen网站定位在18到24岁的在校大学生，但很快撞上2000年的互联网泡沫，同年9月14日以400万股股票大约3000万美元卖身搜狐。
陈一舟顶着资深副总裁头衔随公司进入搜狐，熬了半年左右就离开，事后在接受《中国企业家》采访时他直言不讳地说，“又不是大股东，又做不了主，一天到晚在那里守着，没什么意思。”
离开搜狐他又盯上了有现金流的接入——光通讯项目，为此他跑到美国去创业，然而突如其来的“9.11”事件击垮他的业务，转战IP电话又出师不利，只能在美国耗着。
碰巧这时昔日的合作伙伴周云帆和杨宁创办的空中网势头正猛，备受资本市场的青睐，于是陈一舟再次回国成立千橡互动公司，创办社区网站DuDu网。
这期间，陈一舟实行“撒大网捞鱼”策略，什么火爆做什么，不是收购别的网站就是推出类似的网站，比如猫扑、UUme、Donews、56、糯米等等，因此被贴上“模仿、并购”的标签。
其中最引人注目的是收购了王兴创办的校内网。2005年，陈一舟收购了交友网站UUMe主打学生和年轻白领，正好与王兴的校内网打擂台。双方交手数回合后，最终融资受阻的校内网顶不住压力只能以200万美元的身价出售给千橡。
精明如陈一舟很清楚华尔街需要的故事，自然不会放过上市的机会。2011年5月4日，他将人人网包装成“中国版Facebook”，而且很聪明地将各部分分别对应美国热门应用，人人网对应Facebook、糯米网对应Groupon、人人游戏对应Zynga和经纬网对应LinkedIn。
经过如此巧妙的包装，陈一舟个人身价随即跟着水涨船高，在当时达18.17亿美元左右。
在一片叫好声中，唯独张朝阳的声音不太中听，他说，“现在很多中国公司把模型和概念包装成如国外同类型公司，如人人公司包装成中国的Facebook，只能说，概念上是像的，但不是Facebook。而且，中国公司的管理团队、资本结构等各方面都不是最优秀的，会有很多问题。”
不曾想张朝阳的警告一语成谶，人人网业绩不太理想，随之而来的股价也陷入低迷。刚好也是这一年，微信横空出世给了人人网致命一击，虽然陈一舟试图以不断转换赛道应对，但还是于事无补。
2015年3月27日，人人网市值缩水近80% ，陈一舟只能以辞职这个略显尴尬的方式离场。不难想象他对腾讯的“微言”，据传有一次陈一舟在电梯上遇到一个下属在用手机玩小鳄鱼洗澡，两人说话间鳄鱼被硫酸烧死，当时陈一舟感慨说，“ 要是企鹅就好玩了。”
后来对于自己一路走来频繁换赛道的遗憾，他自我总结道，“其实各自做什么事情都是命中注定的。李彦宏学的是搜索，工作也是搞搜索，回中国来肯定就会搞搜索。马云在浙江，不想做生意都不行，服务中小企业是个很容易想到的主意。马化腾是电信系统出来的，原来就是做通讯的，他做QQ是很理顺成章的事情，只是用互联网做通讯而已。”
【标题】：2017年人物大盘点：首富王座之争
【关键字】：首富,许家,马化腾,马云,王健林,恒大,亿美元,2017
【摘要】：8月7日，据福布斯实时富豪排行榜，马化腾的个人财富涨至362亿美元，超过马云的361亿美元，成为中国新首富，中国首富再次换人当腾讯股价创新高时，马化腾的身价超过马云，成为中国首富;当恒大股价大涨时，许家印横空杀出问鼎首富宝座胡润对此的看法是，“中国的首富和二富仍然分别来自地产和I
【正文】
回望2017年，首富之争史无前例地惹人眼球，完全可以用“首富年年有，今年变数大”来概括，其变数之大令人瞠目咋舌。今年五月伊始，大佬们纷纷上演“皇帝轮流做”的戏码。
于是，一段妙趣横生的“大佬坐”活段子在网上风靡：
王健林坐，王健林坐完马云坐;
马云坐，马云坐完马化腾坐;
马化腾坐，马化腾坐完许家印坐;
许家印坐，许家印半日坐完马化腾坐;
马化腾坐，马化腾几天坐完许家印坐……
真可谓是，铁打的排行榜，流水的首富。
二“马”绞杀王健林
自2015年从马云手中夺回首富宝座后，“国民公公”王健林一直铁打不动地坐在这个位置上，有种“舍我其谁”的既视感。
2017年4月17日，福布斯华人富豪榜发布，王健林更是意气风发，以1亿美元的优势险胜香港首富李嘉诚，依然稳居亚洲首富。
紧随其后的依次是阿里巴巴的马云、腾讯的马化腾、恒基地产的李兆基、网易的丁磊和顺丰的王卫。难怪一个亿对王首富来说也只是个小目标，没毛病!
不过，从今年5月份开始，万达集团董事长王健林被马云“拉下马”，丢掉中国首富宝座。当时，马云以342亿美元的身价取代王健林，成为中国新首富。身价为304亿美元的王健林退居排行榜的第三位，马化腾上升至第二位。
从此之后，中国首富频频换人，风云四起。王健林的首富宝座坐了那么长时间，而马云却仅仅只坐了短短两个多月。8月7日，据福布斯实时富豪排行榜，马化腾的个人财富涨至362亿美元，超过马云的361亿美元，成为中国新首富，中国首富再次换人。
颇具戏剧性的是，马化腾笑了还不到24小时，便被马云“一脚踹下”。此后两人你来我往，两“马”之争从未停歇。
许家印横空夺主 首富一日三变
9月18日这一天，首富之位争得最为激烈，一日之内更换了三位首富。
早上10点香港股市开盘，中国恒大股价高涨，就在双“马”争得不可开交的节骨眼，许家印就像一匹“黑马”，斜刺里杀出，突然超越马化腾和马云，荣登中国新首富。
许家印的突然登场，无疑最让人意外，毕竟他只是在6年前登过胡润房地产企业家榜首，此后一直被王健林和杨惠妍“碾压”。
实际上，许家印只是险胜而已，因为他391亿美元的身价只是略高于排在第二的马化腾以及第三的马云，随时有被换下场的危险。
在这个时间点，三人之间身价差距较小，三方咬得十分紧，因此中国首富随时都可能易主，同时也意味着三个人都有机会。真是不到最后，“鹿死谁手都不知道”。
果不其然，许家印首富的座位还未坐稳，当天下午2点半开盘时，随着尾盘中国恒大股价冲高回落，同在香港上市的腾讯控股股价上涨2.13%，被腾讯的马化腾以388亿美元身价杀了一记回马枪赶超，这时许家印只能再次在中国富豪榜上回落至第三名。
直到当日下午4点收盘，中国恒大涨幅回落至3.74%，许家印身价跌至385亿美元，依旧位列马化腾、马云之后，没能扳回一局。
截止9月19日凌晨，马云最终成为笑到最后的一个。截止美国股市收盘，马云以391亿美元的身价力压马化腾和许家印，重新夺回首富宝座，在中国排名第一。
这样一天三变的首富人选，大佬们玩出了心跳，我们看得过瘾，妙哉!
恒大战略转型 许家印稳坐王位
在今年一场场惊心动魄的首富换人戏码中，许家印在首富位置上坐得比较稳。
10月12日胡润研究所发布的《2017年胡润百富榜》，以及11月15日福布斯发布的2017年中国富豪排行榜400强名单，都显示位居榜单第一的是恒大集团许家印。
许家印财富净值从去年的80.4亿美元猛增至360.28亿美元，翻了四倍多，涨幅惊人。值得一提的是，两份榜单的前三甲名单皆一致，分别是许家印、马化腾和马云。
胡润认为，“许家印的财富增长主要是这半年，涨了256亿美元，平均一天涨1.28亿美元，这是99年以来财富增长速度最快的一次。”
由此可见，许家印突然杀出登顶首富并非偶然，这跟今年中国恒大业绩强劲有关。
早在今年上半年，恒大集团已经完成了全部永续债的赎回工作，共计170.3亿美元，释放了近百亿股东利润，直接结果就是恒大此前备受诟病的高负债率将大幅降低，次日恒大股价大涨12.13%。
这一动作所产生的的结果也直接体现在了半年度财务报告之中。公司2017年半年度财务报告显示，报告期内实现营业收入283.46亿美元，同比增长114.8%，净利润则为33.48亿美元，同比增长224.4%。
许家印财富暴涨与恒大战略转型和发展模式转变不无关系。整个2017年，中国恒大发展战略由“规模型”向“规模型+效益型”转变，发展模式也由高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”，向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”转型。
受此影响，中国恒大股价接连大涨，截止今年10月，公司股价已累计上涨近850%，成为香港股市今年涨幅最猛的股票。
真相的背后 房地产对战互联网
首富最终花落谁家，与富豪们所在公司的股价密切相关。
当腾讯股价创新高时，马化腾的身价超过马云，成为中国首富;当恒大股价大涨时，许家印横空杀出问鼎首富宝座。
王健林痛失首富宝座，问题就出在万达经历了包括资产出售在内的大规模资产重组，以及观众转移导致的万达旗下美国连锁影院AMC市值下滑，这导致他的财富值下跌近81.85亿美元。
因此，能够坐上中国首富宝座的大佬们，其实靠的是各自背后的公司以及股价。
值得注意的是，从11月15日福布斯发布的2017年中国富豪排行榜名单来看，房地产开发商、互联网企业家、制造业企业家的财富依旧实现显著增加。换句话说，这三大行业依旧造富。
胡润对此的看法是，“中国的首富和二富仍然分别来自地产和IT行业，只不过今年许家印代替了王健林，马化腾代替了马云。”
正如胡润的观点一样，这一场场动人心魄的首富换人戏码，其实就是房地产与科技股的PK。
今年胡润百富榜前十名中，以许家印为代表涉足房地产行业的企业家仅有3位，比去年减少50%。而以马云、马化腾为代表的互联网行业企业家则占了半壁江山，势头越发凶猛，成为一股举足轻重的力量。
可以预见的是，将来互联网造富之路，越发明朗。
【标题】：王峻涛：远去的中国电子商务之父
【关键字】：王峻涛,电子商务,8848,,北京,网站,软件,B2C
【摘要】：，没有独立出去1999年元旦过后的第一个工作日，北京飘着大雪，，，但是那时候还没有这个行业，
【正文】
“时来天地皆同力，运去英雄不自由”，有人这样评价王峻涛。放眼十几年前，不可否认他是国内电子商务开山式人物，他一手创办的8848有过短暂的辉煌，在当时中国B2C市场占据压倒性份额。
如今的电子商务领域依旧不愁寂寞，阿里、京东稍有风吹草动即可成为新闻热点。只不过王峻涛就没那么幸运，带着6688杀回也只能落寞地看着对手风光，个中感受恐怕只有他自己明白。
2004年末，有记者问马云怎么看待与他同时开始做电子商务的王峻涛失败一事，马云随即反问一句，“王峻涛好像还没有放弃电子商务，如何谈失败？”
其实就像马云所言，不必急于以一时成败给他冠上失败的“罪名”，更何况他对中国电子商务的贡献有目共睹。
二次雪夜进京
1994年12月底一个大雪纷飞的日子，王峻涛只身前来北京，，。
计划一经敲定，他激动得连连喊了几句“总算找到组织了”。此番前来北京，，“只卖正版软件，采用全国连锁的方式。，把IT服务从零零星星的点组成一个全国的组织。
多年后，他回忆起来还说，“只卖正版，这在 1994 年、1995 年的时候简直是一种半疯半傻的行为。不过全国连锁的方式倒是我认为最最先进的模式，简直就是现实中的互联网。”
于是他决定进入这个开创性模式，，由个人持有全部股份。，连续几年的销售收入都在联邦全国300多家加盟成员中排名第一，一度成了观摩学习的典范。
1999年元旦过后的第一个工作日，北京飘着大雪，，这次入京他是带着电子商务网站的梦想而来的。
做电子商务的想法源于这些年“泡网”的经验。工作之余，他常常以“老榕”这个网上 ID混迹于各大论坛，1997年11月写出了轰动一时的文章《大连金州没有眼泪！》，发表在四通利方体育沙龙（现新浪网体育沙龙）上。
同年夏天，他用4个月的时间写出了国内第一个电子商务网页，建立网上软件销售试验站点“软件港”，这个网站一经推出非常成功，每个月的销售额也有几万元，在当年以最高票被评为福建省十大网站之一。
这一连串成功的试水让他极度兴奋，同时更加肯定电子商务有极大的前景。1998年10月，联邦总部邀请王峻涛参加海南岛会议，在会上他把筹建电子商务一事全盘托出，引起总部高层的高度重视。
会后，总部的人问他“如果要做这个事情的话，你能不能到北京来？”这时王峻涛显得有点犹豫，因为在福州，他的公司已经有了一定规模，每年的盈利也相当可观，而电子商务是一种全新的事业，胜负难料。
8848小风波
不过纠结了没多久，他最终没能抵挡住开疆拓土的诱惑，只身奔赴北京开始这个“开天辟地”。
对于这次孤注一掷的豪赌，他心里是这样算盘的，“天时地利人和”等万事俱备，其中最吸引他的是人和，毕竟经过这么多年的磨合，人际关系彼此心里有底，也已经可以像兄弟一样谈事情。
临行前他花了两个月时间去做交接，还安慰依依不舍的同事“我去帮一下总部，过半年就回来。”但此后他再也没有离开北京，哪怕是后来“败走”8848创办6688，也还是以北京为大本营。
到达北京他第一件事就是给网站起名字。，没有独立出去。
当天下午开会时，王峻涛等一行人在北大附中不到 10 平方米的办公室里探讨网站的名字，尽管窗外飘着鹅毛大雪，房间内只有一台电暖器供暖，并不太暖和，但这丝毫不影响他们的热情。
有人建议以当时火热的亚马逊网站为思路去想，一经查核长江、黄河等早被人抢先注册，数学能力极好的王峻涛很快就转换思路，决定以数字取名，图个好记又吉利。
然而长江黄河的长度也被注册，于是有人提议用世界之巅珠穆朗玛峰的高度8848，所有人都叫好，一查“.com”又被人注册，再一想，“.net”没有被注册，于是立即抢下。
虽然网站的名字拿下了，。，但是那时候还没有这个行业，。
双方扯开拉锯战，画了一个下午的时间才研究出电子商务看起来最像网络服务，只能叫网络服务，但是他不肯就此屈服，就取巧用了珠穆朗玛电子商务网络服务公司。
，，“公司名称叫电子商务，行业叫网络服务，为什么不行？”对方一想倒也是，便批准这个名称。
“败走”8848
8848的开局也非常漂亮，从1999年1月到1999年8月，财务部独立核算8848，结果发现是盈利的。8个月以来，不仅收回所有的成本（人员工资、宣传费用，分摊的房租、水电，服务器托管费等等），还赚了好几千块钱。
，王峻涛向董事会成员们介绍了电子商务事业部的运营情况，短期内盈利的业绩非常抢眼。于是在他发言完抽空跑去吸烟之际，，，再给你十倍的预算，你能不能将营业额扩大10倍？”
王峻涛一口回答说没问题。后来经林栋梁提议，。
拆分的时候，他得到了一小部分股份，。对于这一点，他也没放在心上，认为双方是那么多年默契的战友，一起把8848这件事情做好才是关键。
然而这也为8848日后的“不幸”埋下伏笔。越来越多的投资人跑进来，人越来越杂，经过几轮资本操作，。
最大的分裂发生在8848的B2C模式上，当时王峻涛本人对亚马逊的模式极度推崇，被称为“亚马逊的信徒”。但那时候亚马逊还处于巨亏状态不被看好，反而B2B电子商务在华尔街炙手可热。
在8848的董事会里，已占据主导地位的风险投资机构为了实现上市目标，力主由B2C转向B2B。争执之下，王峻涛将B2C业务从8848剥离为MY8848（北京时代珠峰科技发展有限公司）。
但最后做了B2B的8848仍功亏一篑，未能在资本市场大门关闭前挤上去，无缘纳斯达克。2001年8月，由于无法调和股东之间的矛盾，他从MY8848离职，加入西单电子商务公司。
一年后，他再次杀入电子商务领域创办6688，只是错过了时机再也没能重拾昔日的辉煌，现在的6688俨然成了卖农特产的平台。
某次接受采访时，马云一语道破王峻涛还在苦苦创业的原因，“我在前面说，演讲，做宣传，作势，而我背后，有一帮人在实干，苦哈哈地卖力干，而王峻涛身后没有18罗汉。我说过了，有人做；他说过，就说过了，说过了而已。”
也许，“时来天地皆同力，运去英雄不自由”不是没有道理的。
【标题】：王树彤：女版马云“浴血”商界的日子
【关键字】：王树彤,微软,敦煌,思科,上线,卓越,公司,自己
【摘要】：就这样，王树彤留在了这个富有挑战的公司6年，最终做到微软事业发展部总经理，领导一个精英团队后来，又是一个冰冷彻骨的冬夜，王树彤终于遇到一个肯投资的人，随后敦煌网的销售额也一路狂奔，各大风险投资家闻风而来王树彤是那种难得的外貌与能力俱佳的创业者，头顶着“微软最年轻的中国区管理者、思
【正文】
王树彤是那种难得的外貌与能力俱佳的创业者，头顶着“微软最年轻的中国区管理者、思科亚洲高管中唯一的女性、卓越网CEO、敦煌网创始人、女版马云”等光环，举手投足间散发着知性优雅的气质，她的人生俨然就是一部行走的教科书。
目前，敦煌网已经实现170多万家国内供应商在线，770万种商品，遍布全球222个国家和地区的1400万买家的规模。
但王树彤并不是那种天生的赢家，既没有名校文凭也没有强大的背景，有的只是自己埋头苦干的背影，所以一路走来一点都不轻松，磕磕碰碰那是家常便饭。
创办敦煌网之初，她栽了不少跟斗。敦煌网一创立就致力于做B2B的跨境贸易，但是当时扑面而来的全是质疑声，绝大多数人都觉得把复杂的国际贸易、跨境交易全部搬到网上操作，是天方夜谭。
所以商家不敢上线、投资者也纷纷撤资。2005年的时候，筹备大半年的敦煌网准备上线，东拼西凑的钱快要用完了，下个月的工资也没有找落，千辛万苦抓住一棵救命稻草，结果这位深圳投资者临门一脚踹开，突然玩失踪，电话也不接。
急得王树彤二话不说直接坐飞机去深圳找人，那天深圳下着大雨，见了面以后，对方直接说改主意不投了，在返回北京的飞机上她万念俱灰，不知道回到公司如何交代，只希望飞机可以多飞一会儿，别下降了。
本着“不见棺材不落泪”的创业精神，她卖掉自己的车，随即退了公司的办公室，在朋友公司厕所旁边隔了一个小的会议室就地办公，与此同时，敦煌网也在这堆歪歪扭扭的桌子上上线。
平台虽然上线了，然而好长一段时间里都处于“拍苍蝇”的状态，几乎没有没有商户敢上传产品，那些被说服的人频频反悔，只能自己买货自己上传产品，然后自己卖。
第一单的到来她至今记忆犹新，在一个傍晚，一位做传统外贸的先生坐在她的斜对面，突然一下子跳了起来，接到了远隔重洋的订单，那是6.14美元的电脑包内胆，当时整个办公室几乎沸腾。
打击最大的是2006年，当时王树彤怀孕8个月，那天清晨她接到同事电话，得知被负责技术的同事把公司的代理权拿走卖给上海的一家公司，同一天上海的这家公司上线了一模一样的网站。就这样，她才知道心血被一锅端。
她当即和同事冲进寒风到派出所报案，从8点多一直讲到夜里12点，但派出所的人对着这类网络盗窃案还是一头雾水，咬牙请了律师也无济于事，只能不了了之。
后来，又是一个冰冷彻骨的冬夜，王树彤终于遇到一个肯投资的人，随后敦煌网的销售额也一路狂奔，各大风险投资家闻风而来。
直到现在，敦煌网已经完成了多轮高额融资，得到美国硅谷最著名的风险投资公司之一的KPCB（凯鹏华盈）和老牌投资基金华平投资的青睐。2010年3月，成功拿下国内跨境电子商务最大一笔融资。
更重要的是阿里巴巴也坐不住，在2009年下半年，悄然上线“速卖通”，直接叫板敦煌网。面对阿里的直面围剿，王树彤表现得很淡定，“如果你盯着竞争对手，我觉得你永远走不出自己。”
王树彤喜欢把自己的成就归结为天生爱折腾。她坦承“我不喜欢稳定和安逸，不会妥协”。
上世纪60年代末，她出生于一个相对比较保守的家庭，父母都是学校老师，在那个年代是没有机会创业的。但在这样的家庭环境里长大，她却比哥哥姐姐要“闹腾”得多。
第一次违逆父母的意思就是辞掉清华大学的工作。1991年从北京邮电大学电子工程学院毕业后，她得到了一份让人艳羡的工作，那就是进入清华大学当老师。然而这份在别人眼中“高大上”的工作，她却受不了，一周的工作只需一天就可完成，剩下的时间她跑去看书、听讲座，可还是无法派遣心中的郁闷。
强忍一年后，有一天她看到微软在报纸上发布的招聘广告，兴奋着立即去应聘小秘书，当时微软刚进中国远不及如今有名气，因此家人强烈反对她辞职。
在微软的日子也并非一帆风顺，进去第一天顶头上司就给她一个下马威，丢下一句话“蜀中无大将，廖化作先锋。”那一刻，王树彤异常难堪，她很清楚自己在上司眼里只是一个资质平平的“廖化”。
这样的难堪只是开头，微软工作强度之大、节奏之快远远超出她的想象，而且被上司当众训斥那是常有之事。
有一次，王树彤负责微软亚太区技术大会，与会人员非常多，由于经验不足她把签到、登记、注册、会议资料、领取各种表格一股脑集中在一张台子上。结果签到时一片混乱，会议之后，上司自然好不留情面地当众一顿臭骂。
在微软换岗是常有之事，每六个月调动一次，然而好不容易有升迁的机会，换来的是一次次落空，因为总部总会冷不及防地空降一个新领导填补空缺。
最难熬的时候也曾想过放弃，但是王树彤并不是那种容易向现实屈服的人，冷静下来看看那些同期进来的人“别人都能坚持，我也可以，我就想看看，谁的耐力最好”，咬咬牙还是扛过来了。
就这样，王树彤留在了这个富有挑战的公司6年，最终做到微软事业发展部总经理，领导一个精英团队。
王树彤的脚步始终没有停下，微软之后又杀入思科公司，成了亚洲高管中唯一的女性。沉浸在这种看似风光无限的时刻太久，猛然发现“别人看中的是你身后的公司而不是你”，她开始反问自己“没有这个光环我能做什么？”
恰恰在这时雷军要转战电子商务，由于金山管理层不希望他分散精力，2000年初，雷军力邀网王树彤加盟卓越网。于是，就在思科市值走向全球第一、思科股票在美国华尔街风头正劲时，她放弃了属于思科股票，以卓越网总裁身份闯入互联网世界。
这样的决定很多人都不理解，就连思科中国区总裁也觉得不可思议，他问王树彤原因，得到这样的回答“我只是想，如果我出门带的不是微软或思科这样大公司的名片，别人会不会尊重我？”
其实刚开始卓越网的定位很模糊，基本是“摸着石头过河”，大家对于公司要做什么也是各执己见，有人想做门户、有人想做游戏、有人要做旅游，为此经常争吵到凌晨两三点，后来王树彤拍板决定做电商，起名为卓越网。
卓越网靠销售音像图书制品一炮而红，然而最终因为与管理层理念不同，王树彤选择辞职离开。至于其中深层次的原因，外界不得而知。
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