【沈烟在线】我厂组织召开2016年度部门级精益课题发布评审会

2月21日，生产设备科组织召开2016年厂部门级课题评选会。本次部门级评选活动突出2016年精益管理工作的重点，围绕精益成本、精益品质、精益效率和精益现场等内容，检验了21个部门级精益课题取得的成效。裴禄军书记、安鹏启副厂长、靳松副厂长、章红雨主席及各车间、部门负责人担任此次评审会的评委，对21个部门级精益课题进行了现场的评审和点评。

评审会上，制丝车间的《降低叶丝线停机断料次数≤0.1次/批次》、卷包车间的《A2细支设备坏烟量单箱消耗≤0.8公斤》等21项部门级课题依次发布。每个课题都围绕着课题背景、目标确定、数据采集、实施过程、取得成果及下一步打算进行了充分地展示。现场评委对每项课题进行了细致地点评。

裴书记对党委工作部发布的课题《提高精益管理宣贯覆盖率》点评：“从课题角度、内容及当前的形势上看，2016年比2015年有很大进步，精益工作的宣传非常重要，下一步要围绕精益工作参与者做好宣传。”安鹏启副厂长在能动车间发布课题《提高联合工房变压器负载率》后点评道：“在经济效益方面做出了贡献，对节省我厂基础电费有比较大的作用”。靳松副厂长对卷包车间发布的课题《A2细支设备坏烟量单箱消耗≤0.8公斤》提出了建议：“应该统计一公斤的坏烟里有多少可利用的嘴棒、水松纸……”章红雨主席对质管科的课题《烟支过程能力CP值≥1.0》提出了问题，发布者的解答也使其他评委了解了CP值的含义及CPK值的意义。

今年21项部门级精益课题从选题方向、突出对策方案、计划、实施到效果都有了很大的提升，同时PDCA、单点课、价值流图等精益管理工具也被各课题小组充分地运用在课题内，充分发挥了精益工具的作用。此次部门级精益课题评审会展现出沈烟2016年在“深、细、实、新”上下功夫所取得的成果。

（供稿：生产设备科 ）