今年3月份，在京城有着30多家门店的金鼎轩餐饮，选择了云鸟配送进行食材配送。据悉，金鼎轩选择云鸟配送的理由有三：强大的车池、能够实施运力管控以及提供透明化的IT系统服务。而这正是云鸟配送当前的核心——基础运力的三大项，即找车、管车、IT化。
面对生存压力，在众多车货匹配平台退出市场亦或转型的形势下，2014年才创建的“互联网+”供应链配送服务商，云鸟配送为何要以运力服务为核心，引爆“洪荒之力”?
赵倩在现代物流报主办的首届本地生活物流论坛上介绍云鸟配送
在前期的业务探索中，云鸟配送开展过很多封装项目(类似于合同物流)。这类客户一般有很强的个性化需求，需要较多的人力、物力、运力协同等的投入。因此，项目本身必须具备高毛利率特征，才能实现良好的营收。从业务模型的角度，云鸟配送将封装项目在总体业务收入中占比定位在10%左右。
基础运力服务一直是云鸟配送服务的基础，具有标准化、可大规模复制的特点，是公司迅速发展和可以深挖价值的主要选择，在云鸟配送业务模型中，收入占比超过80%。此外，云鸟配送还提供很多增值服务。