经常有人来问：“听说体制内人际关系很复杂，必须要学会站队，不然会受到挤，会没法升迁，我到底该怎么站队才行呢？”
如果我想忽悠你，大可摆出一副佛祖一样的慈祥面容，告诫你：“别成天想那些有的没的，谁说体制内必须站队了？好好工作，认真努力，埋头苦干，做出一番成绩来领导一定会赏识你的，不拉帮结派的清高者也可以在体制内上升到高位。”
可惜这样一碗浓浓的鸡汤并没有什么实用价值，它只能稍微缓解一下你因不知道怎么站队而产生的焦虑感。
根据老秘书这么多年在体制内摸爬滚打的经验，混官场，站队非常重要，有时甚至可以说是决定成败的关键因素。
站好一次队，升迁速度可以胜过别人勤勤恳恳干几好几年，站错一次队，多年的努力可能瞬间化为流水。
站队，是为了吃饱。
站队就好像战队，冠军永远只有一个，你要么找齐队友去抢那个奖杯，要不然就在旁边当观众。
不幸的是，一旦你选择了当观众，你就必须承受“饥饿”，体会那种被众人晾在一边的尴尬和凄凉。
其实不管是体制内还是体制外，几乎所有的职场都会出现需要站队的现象，因为职场就是名利场。
一群人要坐在一起分蛋糕，而分到的蛋糕往往是很少的，为了吃饱就必须联合一部分人，干掉另一部分人，最后独占这个蛋糕。
之所以会体制内更需要站队，是因为体制内想分蛋糕的人很多，而能分的蛋糕很少。
提拔、晋升、评先评优的指标就那么几个，总要有竞争在里面，而因为体制内升迁速度的缓慢，许多人错过一次就要再等好几年。
这种损失是直观而且难以弥补的，所以体制内会更倾向于结成利益团体，一起去争取每年不多的机会，如果你不去参与，两边哪边赢了都不可能给你留一个位置，最后只能忍受被孤立的苦果。
当然，如果你是拥有不可替代性的天纵奇才，倒也可以潇洒一点霸气一点。
我曾经就见过一个拿过全国大奖的宣传高手，他写的宣传稿领导连标点符号都不改。
此人脾气臭的像茅坑里的石头，谁的面子也不给，跟领导都能拍桌子红脸。爱才的领导也能容忍他的怪脾气，因为人家的牌子就是政绩，走到哪都不愁人要。
站队，是为了容错
老秘书认识一个年轻人，刚刚毕业的大学生，浑身上下充满了工作的热情和进取的野心，见了谁都客客气气的问好，面子上处理的完美无瑕，本是一个可造之才。
可惜不知从哪里学了一套不站队的哲学，凡是需要表态的时刻都模棱两可，凡是需要论是非的场合他都打哈哈，就连明着顶牛的两个小团体他也敢左右逢源，做个骑墙派。
时间久了，他得了个圆滑的名声，看起来跟谁都好，可谁都没把他当成自己人。
年轻人却自以为自己人际关系处理得很完美，不偏不倚，不正不奇，放在这群满心小算计的体制内老油条里简直就是一朵出淤泥而不染的奇葩。
结果有一次他工作失误，犯了个小错，如果有人拉他一把的话很容易就能含糊过去，但同事们个个不愿惹祸上身，一把手觉得自己管不着他，直属领导觉得他不好管。
一拖拉，小错误变成了大麻烦，骑墙派的享受瞬间变成了孤立的痛苦。
你要想不惹别人的麻烦，你就得自己扛自己的麻烦。
体制内谁都难免犯错，关键的时候如果有人拉你一把，远胜过自己千辛万苦去挽回。
人要形成团体，才能互相取长补短。你想要单飞当然可以，但是首先，你要保证自己永远不犯错。
在明朝，每次科举考试后，考中的进士都要去拜会这次考试的主考官，奉对方为师。
在官场上，这些人以后都会被归属于主考官的“门生”，。
这些新科进士可能只是刚好这一年考上了，，一旦改变就会得到背叛师门的恶名。
其实大部分新人是没有自己选择站队的资格的，因为基层大多做的是一些打杂的工作，是一些重复的机械劳动，换谁都可以。
除非发生了较为混乱的基层内斗，各个派系都已经需要争取一切可争取的力量来造“势”，不然的话大部分时间新人都可以安然渡过，默默的躲在舞台后面看戏。
但是这不代表你做个透明人就可以一直隐身，从你进单位开始，谁提拔过你，谁帮过你，你跟过谁，都将成为你身上的符号，一旦局面到了非站队不可的程度，你将不得不被贴上对方的标签，如果你反应不及，可能不得不跟着一条沉船一起沉进水里。
所以在假装透明人旁观的时候一定要擦亮眼睛，看清楚单位里的势力走向，不能谁拉拢你，你都稀里糊涂地往上靠。一旦被贴上派系的标签，之后再想反水也来不及了。
这就好像三国时候，有人推荐司马懿去做官，司马懿坚辞不受，宁可躲在家装病也不去。是因为司马懿淡泊名利不想当官吗？
非也，只因为这次推荐司马懿的是一个“兖州人”，而曹操手下的文官系统是“颖川士族”的天下。
司马懿宁可不当官，也绝不上一条二流破船，影响自己的仕途。等后来颖川士人的带头大哥，曹操手下第一文臣荀彧举荐他，他二话不说，屁颠屁颠就去上任了。
所以在体制内生存，在平时的说话做事过程中，一定要学会察言观色，把周围的派系情况和权力分配结构做到了然于胸。
比如平时谁跟谁走得近，谁跟谁有矛盾有过节，谁跟谁有竞争关系，看清大势，才能避免做错话、做错事、不得罪人。
说起三国时代又想起一件趣事。
三国时，有三个非常“厉害”的名士：孔融、祢衡、杨修。孔融就是让梨的那个孔融，日常爱好是噎曹操；祢衡曾经一边裸奔一边把曹操手下的文臣武将全羞辱了一顿；杨修则酷爱拆曹操的台，还偷吃曹操的零食。
这个组合堪称三国时的老虎队，都是社会名流，专门和领导对着干，日常生活就是商业互吹，平时聊天都是“哎呀，这天下英杰我看就你们俩了呀”这样。
后来……孔融乱说话被曹操砍了，杨修泄露军事机密被曹操砍了，祢衡裸奔喷了曹操一顿后被曹操宽容的推荐给了一个脾气暴躁的领导……然后被砍了。
这个故事告诉我们：有价值的站队才叫站队，几个三观相近的人凑一起骂“领导是二百五”，那不叫站队，叫互相安慰。
如果这个小团体还没有拿得出手的能力，那更不叫站队，叫废柴们的互相安慰。
在找到自己的队友，结成利益共同体之前，请务必先思考清楚一个关键的问题：我为什么要站队？
要知道体制内有两种截然相反的生存模式，一种是修仙派，一种是奋斗派。
如果你想在一个职位上熬资历，依靠体制内的稳定清闲过好自己“老婆孩子热炕头”的生活，那你站队的原则就是“自保”；
如果你想在官场中大展身手，施展一番作为，那你站队就是为了“投机”寻找扶摇直上的靠山。
两种站队方式有一个共同的原则：站强不站弱，站高不站低，站老不站新。
但是投入的时机就很有讲究了。
如果你想要自保，就像上面说的，先做个透明人，等到看清了大势，再悄无声息的投入将要胜利的那一派，做一个锦上添花的守成者。不过不失，虽然得不到最大的好处，总能分一口汤。
如果你想要搏一把，那就要看你的眼力如何了，因为站队也是一种价值投资。
老秘书就见过一个够拼的选调生。体制内的大概都知道，选调生只属于两种人，一种是实在没办法了来搏一搏的平民，另一种是家里早就铺好了路，来蹭资历官的二代。
这位选调生就是个没根底的平民，被放到基层干杂活，刚好碰上下放到基层攒资历的领导。
不知是脾气相合，还是他看人看得准，觉得这领导是奇货可居，毅然决然的投入了这领导的阵营，帮领导打开了基层的局面。等领导调任，直接把他带走，一条咸鱼翻了个大身，成了一条龙门前待命的鲤鱼。
当然，在选边站队前，请务必确认你有值得被利用的价值，要知道，就算你把自己打扮成最忠诚的狗腿子，也不会有领导喜欢需要经常需要帮忙收拾烂摊子的部下。
身处体制内斗争的漩涡中，犹如侧身于悬崖之上，，只有情商和能力两手都抓，两手都硬的人，才能爬得更高，走得更远。因此，学会聪明地站队才是王道。
那些能适应不同领导的红人思维和处世方法大公开
体制内我们每天都要与领导相处，面对的领导也有各种各样的类型：有儒雅学者型，有江湖豪气型，有埋头苦干老黄牛型，也有阴暗小人型。
体制内遇到好领导非常重要，在好的领导手下工作心情舒畅，能获得足够的后援和支持，能学到许多做人做事的方法和道理，有机会出现的时候好的领导能充当贵人扶你一把，助你一臂之力。
如果运气不好，遇到不好的领导，则处处受制掣，吃力不讨好，甚至经常被穿小鞋、背黑锅。
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