2016年客戶管控要求由之前的【重點管控】模式(特級安保),將更替為【兩手抓】模式(特保和非特保),因此我們現有管控狀況將遭受嚴重的挑戰和衝擊,產品安全形勢已到空前嚴峻的局面,現客戶端高階主管已安排量產客戶進行六地巡查,太原廠區主要生產量產已上市幾種,故此為客戶重點關注區域,為使客戶此次巡查順利進行及圓滿結束,現需各單位竭力做好準備工作,具體客戶巡查信息及各單位配合內容如下: 一、客戶巡查信息 1.1巡查時間:7月13日-7月15日; 1.2重點巡查點位:半成品倉、成品倉、報廢倉、監控中心、各機種后工段現場; 1.3巡查客戶:Kane Mei; 1.4重點關注內容:各單位物料存放及管理、重點區域監控覆蓋、監控中心運行。 二、各單位配合內容 2.1園區安管: a.向警衛重申人、物流管控規定,并監督嚴格執行; b.安排專人全程配合門禁管控事宜。 2.1: a.合理規劃倉庫和現場物料放置區域并盤點物料進出賬務切實維護四大表單; b.確認監控覆蓋是否符合預期意圖,如有異常立即聯繫監控中心主管孫鵬(61000)進行調整; c.各產品安全窗口安排課級以上主管全程陪同客戶巡查(具體陪同時間產品安全提前5分鐘電話通知),并向員工宣導進出門禁管理規定。 以上感謝各單位主管的大力支持以及同仁的辛苦配合! |
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