今天你去问一个互联网创业者，会首选在哪个城市创业？他肯定首选北京、深圳或是杭州，不会首选上海。
至于原因，他自己也说不上来。可能因为他看到其他创业者也这么选，就跟风照做了；也可能看到在这些城市创业的人，都混得不差，所以想试试。
那么，为何不选择上海呢？因为风投家们都扎堆在北京组饭局，那里才是中国互联网的第一试验场。
而 BAT 这种级别的公司，和上海从来没关系。
当年支付宝找建行合作，上海几个支行都不太愿意接手，现在这些支行来自支付宝的存款能占所有存款的一半，跪舔还来不及——这很好诠释了什么叫“当年爱理不理，如今高攀不起”。
浙江海宁原来是的口号是：接沪融杭，前年改成融杭接沪，一字之差，一叶知秋。影响力是时间和质量的累积，等人家都成型了，你再要争取，当然不容易了。
曾经上海是妥妥的互联网第一梯队：先有全中国最高调，最烧钱的亿唐，然后是电商先驱的易趣。论内容输出平台，谁能比榕树下要早？论游戏吸金利器，80 后男生谁没买过九城和盛大的点卡？
现在十几年过去，除了查餐馆（大众点评）和叫外卖（饿了吗）以外，上海本土互联网公司的服务，几乎很少用户在用。
要知道上海的位置得天独厚，本不缺资源和人才，为什么跟过去十年来的历次互联网风口好像一直都不对付？
就连风投都普遍不喜欢投上海的公司，认为没有发展性。曾经火热的互联网企业只要是上海的，总是没几年活头，举而不坚，坚而不久，势头消沉得特别快。要知道当年上海的易迅是可以 PK 京东的，上海原来的新蛋、丁丁地图、百姓网，都像被下了降头一样，没一家做大的。
但凡有一点做大苗头的上海互联网企业，也总是逃不出被人兼并的命运：本来上海出了个土豆，结果创始人自己闹离婚作死，最后被优酷收购。大众点评本该是上海本土最有希望的互联网公司，结果被美团合并，管理层出局。易迅被京东收购，德佑被链家收购，安居客被 58 收购，一号店被京东收了。
等自己的种子选手全倒下了，上海政府意识到不对劲了，终于开始推动互联网了，然后整个思路居然还是做好服务。这个反应太迟钝也太晚了。因为上海长期没有互联网大公司大平台的存在，因而难以获得人才集聚效应，没有人才聚集就没有活跃的氛围，不信你自己去发几个招聘广告就知道在上海创业有多难了。
现在互联网跑马圈地都差不多了，各种共享经济就是烧钱打仗，马太效应。中国的城市间竞争不是闹着玩的，一步落后，步步落后。上海在互联网方面只会与北京深圳乃至杭州越差越大，已经没有了赶超的希望。
很多人自我安慰说上海靠的是金融贸易制造业，互联网只是很小一个 Sector，这其实是格局和眼界不够才会有的看法。互联网和水、电一样已经成为全球基础设施的一部分。因为丧失了先机，所以也就丧失了其后一系列的新事物落地和爆发的可能性。一轮 10 年的机遇损失，影响可能会持续整整一代人。错过这波互联网红利可以说是上海近年战略发展上的重大失误。
不可否认上海 90 年代引入外资总部经济是一场巨大的成功。
外资在铁幕外足足等了几十年，憋足了一股劲快速涌入，这波资金直接引爆了上海经济的起飞，再加上国家在当时放松了对上海的税收上缴义务，上海财政终于有钱进行基建升级，这才有了徐匡迪时代和 “一年一个样，三年大变样”。
力波啤酒在 2000 年的时候推出了一个电视广告歌叫《喜欢上海的理由》，给上海人黄金般的 90 年代做了个里程碑式的总结，当时几乎所有上海人都会唱这个歌。
在 90 年代的时候中国，本土民营经济还很弱鸡，基本上都以初级加工品为主，苏南浙江的乡镇企业只能做做炒瓜子和塑料脸盆，传说中的牛仔裤换飞机就是那个年代的真实写照。而当时进入上海的外资都是通用、大众这种公司，一来就是一条先进生产线，产值把民营小虾米爆成渣。上海人骨子里二三十年代留下的买办血液被瞬间激活，立刻把这波红利啃了下来。
因为这轮大发展的记忆实在太过深刻，以至于外资和总部经济深深的刻入到了这座城市的记忆里，严重影响了其后的发展路线。上海人上到政府官员，下到街坊大叔，对外资往往充满了无限的敬仰，而对民营经济留下的印象就一直停留在村炮和土鳖的阶段。这种偏见造成了整个城市的买办文化和高级打工仔文化成为主流价值观。
上海的国际化其实就是买办文化。过去上海的名校学生以进世界五百强为目标（当时 500 强基本可以和外资划等号），在五百强里打工的人都觉得有面子。哪怕是国企个个都觉得土。没想到现在风水轮流转，最有成长性的反倒成了中国本土企业。
，比 90% 的上海人说的好听的多。因为香港上流社会中的上海籍政商人士和上海的特殊历史渊源，这群人一直以来是上海市政府的座上宾。也因为两个城市有共同的西方殖民地背景，导致上海的管理层在 90 年代的时候直接借鉴了香港的许多城市发展经验。
这些经验在当时看来是先进的，但现在随着香港自身问题逐渐暴露出来，回头看这些发展思路，其局限性其实给上海埋下了不少祸根。
香港给上海上的最坏一课就是房地产经济。。当然房价这个问题其他城市也不能幸免，但因为其他城市除了房价以外的成本并不高，所以房价造成的营商成本尚可接受。上海则不然，各方面成本高企，房价再翻上几番，那中小企业基本就没活路了。
香港自己现在就为此所困，如果你很久没去香港的话，你再去会发现很多老字号现在都找不到了，因为房租太贵，所以每天都在不断的关张。沿街能活下来的都是那些高附加值的金店化妆品店，以及满街的房产中介。
老字号尚且如此，普通年轻人要创业搞点小餐饮什么就更没戏了。所以才有这么大的怨念，成天搞事。如果能像大陆现在这样，互联网提供这么多新的机会和可能，我想香港年轻人也不至于戾气爆棚。
上海学香港学错的第二课是精细化管理，直接后果就是上海开一个企业，合规成本太多。精细化管理其实是好的，能带来更好的城市管理水平。但错就错在时机不对，上海和整个中国的经济发展水平还很低，还远远没到能承担的起精细化管理的时候——要知道精细化管理对一个发展中国家是非常非常昂贵的成本。
中国的互联网企业，讲究野蛮生长，先污染，再治理，先擦边，再洗白，太规矩是做不成事的。
像马云这种人，在杭州他可以胆大包天搞出支付宝，如果在上海，大概老早就被经侦抓起来了——几十个亿沉淀在支付宝里是闹着玩的？赶快给我研究合不合规，赶快给我关掉。
广东那边就更是了，为了留住大户什么都可以谈，连劳动法可以商量。这在上海不可想象，所以需要容忍踩线的行业，上海都发展不起来。
过度谨慎同样也让香港错失阿里，几年前阿里 IPO 的时候首选香港，结果一群腐儒跳出来说 AB 股不符合香港公司治理传统，最后马云去了纽约敲钟。香港政府后来终于反应过来了我操我干吗要和钱过不去，终于同意双股权了，但黄花菜都凉了。
这种鸡掰气质决定了香港是搞不出互联网的，只能眼睁睁看着深圳把港科大那帮人吸走，自己的数码港最后只能沦为一个房地产项目。
无论你是否接受，得屌丝者得天下已经是互联网这个最依赖规模效应的行业的第一信条。
整个中国互联网过去 10 年的发展路径就是一部 rise of the rest 的故事合集。我们几乎是眼睁睁见证了各种应用和软件一步步的堕落，见证了娱乐内容不可救药的向低智商方向滑去。到今天为止，体面和高雅已经全面溃败。
屌丝们的数量是压倒性的，这意味着从商业最大化的考虑，最理性的选择是把你能动用的所有的资源都堆给屌丝们——你要揣摩屌丝的心理，你要压抑自己 critical 的品味，你要忍着恶心去伺候好他们那些愚蠢恶俗的需求。
而作为回报，你可以从中国无穷无尽的屌丝身上榨出巨量的财富。而这正是大部分互联网巨头崛起的不传之秘。
这个过程对上海人来说，实在太难了。因为对高级品味的追求和对低级品味的鄙视是刻在他们血液里的东西。他们很难忍着恶心去 serve 那些自己所鄙视的人。
上海的城市气质和残留的互联网人才，相当不适合中国互联网后半场那种数量扩张型的发展模式。可以说他们在对产品的设计和理解这件事上已经跟不上中国屌丝们狂奔的步伐了。
这种 “节操” 和 “底线” 让上海在互联网大潮中错失了无数发财的良机。因为互联网泡沫本质是以消费傻逼为动力的泡沫，哪个地方屌丝越多，哪里的互联网发展的就越好；哪些人骗屌丝的水平越高，哪些人的互联网创业就能做的越好。假医假药广告，卖假货，约炮色情，这些都是 BAT 的第一桶金。企业都有原罪，越是爆发原罪越大。上海太 decent，第一桶金就这么没了。
我身边的上海人，创业者说出来的想法都无比文艺高端清新——这显然不可能有前途，因为他们幻想中那些高层次高消费的人们，数量级比起屌丝那是沧海一粟。这也是为什么很多上海本地的网红店根本赚不了钱，只是场面好看而已。
这种差异在文化领域体现的最淋漓尽致，上海的本地文化决定了他们生活方式和文化是一种 “小资、矜持、低调” 的文化特色，像很多地方卫视那种大大咧咧，说话和行为经常出格的综艺根本不是上海人的菜，但也正因为如此，以雷人、奔放和大尺度来吸引屌丝的内容制作团队，能抓住全国的屌丝的心，迅速获得流量而暴富。
上海现在的年轻人，对于吃喝玩乐有重的迷恋，而对上进心过重，事业心很重的的人评价非常低。上海话里有一个字是形容吃相难看的奋斗逼的，这个字是 “要”。千万别被这个字挂钩上，一旦挂上了，那你本地社交圈瞬间就崩坏了。这字在别的地方也许是中性词，但在我们大上海绝对是个贬义词。
相反，如果你努力往 “要” 的反面走，那你就会被赞誉为有腔调，有个性，总之肯定是褒奖你的。比如那个阿大葱油饼就很反应上海人的观念：五点下班，不管排队多少人，人不稀罕你那几个钱。关键是涅节一定要过的瑟瑟一一，这是最重要的。
年轻人缺乏进取精神，安于现状和他们的上一辈人有很大关系。
上海的上一辈老人被体制化的特别厉害，导致上海人大部份普通人遵纪守法的占绝大多数，独生子女多，不爱来事，小心谨慎，亦步亦趋，讲究和家人在一起随遇而安，平淡过一生。到了我们这一代的观念就变成只想当标准模范员工，但当不了也不敢想，去做一个腥风血雨杀出来的老板。
有点钱的上海家庭也没好到哪里去。因为上海历史遗留人才都来和欧美外企有关系，习惯了那种压力和氛围工作，根本无法接受初创互联网式的鸡血工作方式。最向往的工作一定是事少离家近的，钱多不多是次要的。
百姓网的创始人是河南理科状元。据说是娶了上海弄堂女后也开始喜欢小资生活了，后来就没声音了。现在进入上海的外地人也学上海的样子追求小资情调，喝喝咖啡，泡泡女人，这样自然是不可能有创业氛围的。
互联网是发展潜力巨大，政府插手又少的行业。这种机遇可谓是几十年才有一次，上海没抓住，的确痛心疾首。
互联网是一个极度年轻化，特别需要坚持和冒险的行业。京东曾经持续巨额亏损，亏到连外人看了都害怕；而小米的崛起像极了一部玄幻小说。但最后两家都起来了，就在于敢做梦、敢去搏。