伴着浓浓的新春，春节假期刚刚结束，初春的气息迎面而来。
2018年2月底上海诺斯清销售团队在太湖举行了为期三天的封闭式绩效管理培训。
第一天，由诺斯清总经理李庆先生分享了绩效管理心得，继而各销售部门分组进行目标分解、行动计划讨论及明确2018年绩效实施方案。
第二天，公司为销售人员准备了神秘的拓展活动——非洲鼓。通过团队打散，组合成新的团队，考验了彼此间的沟通能力，团队的创新，更增加了团队的彼此信任、协作和凝聚力。
组员、酋长及夫人可互相为对方画上非洲脸谱，把自己的脸交给队友，让信任毫无间隙。
拓展活动旨在传递团队的合作及凝聚力，载歌载舞间，看似简单的随性歌舞，却是要求每位成员的配合及有效协作。
第三天，培训师刘宏为销售团队作销售工具的分享。通过激发销售人员的激情，引入了两大销售工具来帮助销售人员管理客户、实施工作。
六个小组按工具分别做案例分享，分享中体现了团队对于销售流程与技巧的认识，也帮助团队学习了如何使用有效工具指导日常的销售工作。
随后，李庆总经理以“行动、改变、未来”为主题，阐述了改变有时需要借假修真，学习可以激发思考和能动性，未来和现在都需要我们勇敢想象和创造，鼓舞了销售团队对未来的信心。
最后，各销售部门誓师，领取了2018年销售任务！
时间总是来去匆匆，三天的销售绩效培训圆满结束。
相信诺斯清的2018，充满了无限的想象与信心。
用行动，改变未来！