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又一次总结和展望,又一次方针和愿景。据悉,本月14-15,CAA会发委2017年项目研讨会在南京召开,就如何推进2017年CAA各项工作进行了深入讨论。会议的主旨是寻求“突破”,并结合年度将开展的各项产品如何完成既定目标而展开交流。
就个人而言,这样的努力值得期待,也顺祝其圆满成功。
虽然并未参与盛会,但同样的思考,于每一个热爱钓鱼、期盼产业春天早日到来的从业者,都感同身受,义不容辞:寻求建立具有恰当市场模式的钓鱼产业商品化、规范化、科学化发展模型。
跳出传统思维,寻求跨界合作,是这次会议迫切需要达成的共识。本次会议与会者来自行业行会、生产企业、运动组织机构、在线服务平台及各类钓界精英人士,而他们之间的共识相对容易,毕竟休戚与共,合作共赢。但显然,寻求突破的难点并非于此,一次次年会,一次次共商并不能真正打破一直困扰着整个行业发展的瓶颈,跨界合作也不应该拘囿于既成领域。既然是突破,就应该有更好的视界,更大的作为,更强的决心。有效整合产供销环节,不如有效创造需求的蓝海。资本主义市场,历经数百年,每一个细分发展,都是艰苦创造历经磨难,而不是凭空掉下来的。这一点,我们做市场研究的时候,应该特别用心。
因为最近几年也亲历了国内钓鱼市场的发展,对大数据时代,大变革时代,各方所做的努力和贡献也有所了解,诚然,一大批行业翘楚都在为之努力,寻找中国钓鱼市场化、产业化更新换代,从散放走向集约、从数量庞大走向产能转换,从行为模式走向文化模式......每一步脚印都可歌可泣,每一次尝试都艰苦卓绝。但实事求是的讲,收效甚微,道路漫长。
从接触了解,甚至促膝交谈的结果来看,大多数从业者,都从一个产业的角度,一个行业的角度,甚至一个运动本身的角度来看待这样的发展趋势,而这样的角度,能看到问题,却无法解决问题;能商讨愿景,却无法实现愿景。很可能,我们就是在坐井观天。
结构不改变,不会出现新的市场空间;技术不改变,不会出现新的增值空间;思维不改变,什么都不会出现。
但愿我们的领军者,能够从更高层次痛下决心,打破现有运作与筹谋途径,吸收更新更具创造力的生力军,也许,到那时,方可畅谈“突破”。
个人妄见,不足挂齿,真诚希望产业更好,欢迎斧正。
本文图片来自中钓会员发展