大家周六好，今天跟大家分享里德.霍夫曼(领英联合创始人)的思想。
在《联盟》一书的第一章，霍夫曼就新世界下雇主如何与员工建立合作关系谈出了自己的观点。他认为：雇主与员工的关系再也无法回到过去的终身雇佣制中，理想的雇佣关系框架应鼓励员工发展个人人脉、勇于开拓实干。对此，里德.霍夫曼提出了联盟的思想，即：在联盟中，雇主和员工建立的关系基于他们为对方增加价值的能力。管理者可以开诚布公地谈论公司愿意为员工进行的投资和公司期望的回报。员工可以开诚布公地谈论他寻求的发展类型，以及他通过努力可以为公司做出的回报。双方都设定了明确的预期。
里德.霍夫曼还指出最成功的硅谷企业之所以成功，是因为它们利用联盟来招聘、管理和留住才华横溢的开创型员工。里德霍夫曼在书中举了一个例子：亚马逊利用联盟原则创造了价值数十亿美元的新业务，亚马逊成了云计算领域的领导者，这要归功于AWZ(Amazon Web Service,亚马逊网络服务)，它让公司可以租用在线存储空间和电脑运算能力，而不是自己购买和使用服务器(类似于国内的阿里云)，然而这个想法并不是来自于杰夫.贝佐斯和他的高管团队，而是来自于一名普通的网站工程经理。贝佐斯对亚马逊员工的开创性贡献持开放态度。
可见，开创型人才是多么的重要，好了，期待下一次的分享，祝大家周末愉快！