会后小结 | 选择，第三次 Marcia Tucker 轻量级 读书会

Marcia Tucker | 选择，轻量级 读书会

1/30 2pm 会前材料 | 选择，第一次 轻量级读书会

会后小结 | 选择，第一次 Marcia Tucker 轻量级读书会

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会后小结 | 选择，第二次 Marcia Tucker 轻量级 读书会

3/27 8pm 会前材料 01 | 选择，第三次 轻量级读书会

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• 精华发言（保持私密性，不留发言对象名称）

-MT对于策展的理解与定义，可以和现在中国混乱的策展人井喷现状对比看

-策展成为了一个学生们在创作能力匮乏的境遇下不甘心放弃学习过的知识和经验的备用选项，非常缺乏被严肃对待

-现在策展人、艺术馆长、艺术家有时是一个角色

-我们正在经历策展人明星制时代的末尾，不懂策展的人们看到了策展的权势 而国内在策展这方面又很空白

-对MT怎么对待实习生的方式深有体会，我曾在美术馆里担任过实习生，那会儿没工资图个啥，不就图个自己喜欢，而且能攒经验，如果还能留个名字哪怕小小的。当时参展的艺术家，人冷冷的，但是没想到在采访里面专门提到我们这几个志愿者，感动哭

-有的艺术家很聪明，当然不是大多数

-也许艺术家可以做成一种职业，那么我们大家就都专业点，但往往有的艺术家不是简单的一个职业人

-职业艺术家 有时带有贬义意味

-这一章里，没怎么提到“观众”，相比头儿、艺术家、团队，这部分着墨较少

-艺术的超越，是在自己系统内部生效就好，还是让更广泛的受众得以接纳？

-我看到她的伙伴关系非常大度

-我注意到她和Baur提加薪的事

老板好圆滑  答应了加薪 但反而加了工作量-

-她在发脾气前  先克制住 然后想更好的办法 我又很欣赏她后面和损她的人的对抗

-女性要想在大馆拥有主导权，可得以智取胜

-画廊主和策展人像艺术家的保姆

想到了明星的经纪人-

-还要呵护

-对待工人，只要做些能表示自己尊重了他们的事，他们就好合作了

第3.5次 读书会 将在 4月3日 周一晚8点 微信群举行

4/3 晚8点 读书会 加时讨论 | 选择，第3.5次 轻量级读书会

《麻烦的短暂人生：纽约艺术世界40年》（A Short Life of Trouble: Forty Years in the New York Art World）突出了Marcia Tucker的承诺，即面对当时狭隘的艺术圈，她建立一个新的系统，证明了自己广阔的艺术视野。

Marcia Tucker（1940/4/11 - 2006/10/17）是惠特尼美国艺术博物馆和纽约当代艺术博物馆的第一位女性策展人。 20世纪60年代对Marcia Tucker的生活与影响，可以让我们去了解当时新兴的女性运动和纽约艺术世界。她自己的思维方式导致她的原则与立场之外，也改变了艺术博物馆对于当代艺术的思考。作为在惠特尼美术馆的绘画和雕塑部门策展人，她组织的主要展览为：Lee Krasner（Jackson Pollock的老婆）, Joan Mitchell, Robert Morris, Bruce Nauman和Richard Tuttle。作为新美术馆的创始人，她组织和策划了开创性的展览，。

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选择，思考