何谓高效增员体系

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高效增员体系之组织架构与职责分工

基本原则：保证专人专岗、确保职责归位

构建基础：激发团队热情，充分调动团队发展动力

架构配置：营业单位经理、人力发展岗、职场经理、增员功能组、团队主管

建设目标：形成领导高度重视、岗位人员高度投入、职场经理高度贯彻、功能组高度配合、团队主管高度认可、推荐人高度执行的整体效果；通过组织架构的配置及各层级的履职推动，实现以职场为主体的常态化、高效率的自主发展模式。

高效增员体系之增员目标的制定与分解

增员目标的制定目标在于使增员工作，通过目标的层层分解形成上下一致、共同发展的工作合力，推进增员工作目标达成。

主体思想：将年季月目标细化周送训，周送训目标细化到日面谈，实现以日保周，以周保月，以月保季度和年度目标的达成。

基本原则：自上而下的目标分解和自下而上的目标规划相结合；公司增员意志与营销员发展意愿相统一。

框架内容：进行营业单位、职场、关键人群三个层面的目标制定和分解。

高效增员体系之常态增员流程

如何强化高效增员运作效果

要点一：持续不断的意愿激发

要点二：关键环节的掌控

要点三：全方位的追踪支持

要点四：强化常态与集中增员的同步推进

要点五：强化职场训练