猴年马月
大事发生
五星上将训练营即将开营啦!!!~
培训对象:省经理
第一期培训时间:6月28日~7月1日
得知又要培训,你的心情是不是这样的~
23333~各位同学不要慌张,还是让冷老师带着大家一起了解一下五星上将训练~
训练目标
打造一支有勇有谋、专业、富有战斗力的省区总经理团队;实现能力提升与销量增长的生意目标。
授勋仪式:军事化模拟训练,每学期优秀个人/小组,将接受训练官的颁奖与勋章。
智享行动:
组员分享群:以小组为单位组群,每月安排1~2次在线实战分享持续精进改进意见或读书笔记分享
组员帮帮团:小组之间考察市场,批次提出整改优化意见
实战理论讲授
案例分享
课下演练
课间以小组为单位针对重点内容或课后作业进行演练和研讨
总结提炼
学员分享上期课题落地行动方案,分享得失,总结案例和精髓
优识公司
1、14年392家企业的实践经验
2、以学员为中心,以训练为主要形式
3、为生意而培训,真正帮助企业提升业绩
决胜年度营销方案
本课程能够帮助学员梳理全年营销发展的方向和方法,拆解生意计划和预算的误区和方法,并提供系统、实用、好用的思维框架、运筹和谋划方法、计划工具和成功案例,全方位拓展您的统筹思维,进一步提升您的营销规划能力,从而使您能够为企业制定一套可执行性强,能够“落地”的营销方案。
方法论和模型是优识从众多深度合作实战咨询项目和自身企业管理中提炼出来。
厂商合力发展生意
本课程以经销商ROI为核心思想,从人、财、物、事四个方面进行深入的展开,详细介绍覆盖、终端、库存、配送、财物和团队管理的说服理由和“算-比-讲”的说服模型,提升销售人员对经销商的说服力和影响力,便于双方更好的互相借力资源,共同发展。
从覆盖管理到团队管理全方位解读双方如何互相借力共同发展。
林罗生:
优识合伙人
优识营销学院副总
优识资深咨询顾问
优识资深讲师
实战理论派-先实战后钻研营销方法论
具有10年以上营销实战经验、指挥团队经验
具有5年以上培训、训练、教练工作经验
这个训练是成为省区总经理和大区经理的必经过程!!!
知道真相后是不是觉得~
PS:
戏谑的外表下是深藏的努力和用心
一切的一切是为了各位同学的提升和成长
登康期待迎接下一个优秀的你
相信冷老师,这次培训必将给你带来难忘的收获与体验!
我们的五星上将也将因你的加入变得丰富多彩!