项目经理的婚姻

以1612期青岛班PMP课程为例：

学习日程：“5+2”模式，共7天。

5天知识体系详解：2016年10月15、16日，10月29、30日，11月12日。

1天考点串讲：2016年11月19日。

1天模拟考试与答疑：2016年11月20日。

产品经理国际资格认证（NPDP，全称 New Product Development Professional）是国际公认的唯一新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。

首批考试培训班上课安排：

8月20日 （周六）   9:00～12:00    13:30～16:30

8月21日 （周日）   9:00～12:00    13:30～16:30

9月24日 （周六）   9:00～12:00    13:30～16:30

9月25日 （周日）   9:00～12:00    13:30～16:30  

10月28日（周五） 14:00～17:30     18:30～21:00

10月29日（周六）  8:00～12:00     12:45～16:00                    

附赠2次在线答疑课程 

1次师资班学员面授辅导课程

课程对象：

未接触过项目管理，希望通过系统化学习项目管理理论与实践提升综合项目管理能力的人员。

参加过PMP的培训与考试，希望将所学知识进一步在工作与生活中落地，并创造价值的人员。

课程涵盖：

PMI-PMBOK 最精华知识：WBS、CPM、PERT、EVM 一网打尽，让您看到以前所学理论突然在实践上能够应用，惊叹项目管理技术的真正作用，而不只是为了考一个证书。
甘特图、网络图、直方图、Cashflow图...统统囊括，各种平时需要好几周才能做出的报告，软件瞬间完成，成倍提升工作效率。
计划如何编制才是合理的？任务分解到底分几级？关联关系为什么有四种？SS与SF到底啥关系？课程全都有！！

课程费用

两天课程（14个小时）2016年11月5日-11月6日

非易佳学员    1680/人

易佳学员       1280/人

费用包含14pdus、讲义、咖啡茶点
团队报名，优惠更大哦。

【课程对象】

创新型企业董事长、总经理、事业部总经理、产品线总经理、产品线总监、产品线经理、产品经理及拟培养为产品经理的人员，创新型企业创始人。

已经获得NPDP证书或者正在参加NPDP学员，在掌握NPDP体系基本知识的基础上，深入学习和掌握产品经理必须掌握的核心技能，用于企业产品创新管理实践，为企业发展做出贡献，为个人职业生涯增光添彩！

 【课程特色】

    （1）有趣：营造轻松幽默的课堂氛围，列举生动活泼的创新案例，采取通俗易懂的方式讲授创新方法，让全体学员共度愉悦而又充实的学习时光。

    （2）有料：课程内容系统、完整、科学、新颖，融合了知行信创新咨询顾问团队10年以上的创新研究、咨询与培训实践，致力于解决企业创新管理中的主要矛盾和矛盾的主要方面问题。

    （3）有效：讲师讲授的所有创新方法均经过多个行业、不同规模、不同发展阶段的创新型企业的管理咨询实践验证，是国际、国内最佳实践方法的最新总结，实践应用后能够有效解决企业的实际创新难题。

【课程安排】

授课时间2016年11月19日-20日，共12小时。

9:00-12:00，14:00-17：00上课，中间安排15分钟的茶歇时间。

【课程费用】

两天课程（12个小时）

非易佳学员    1680元/人

易佳学员       1280元/人

费用包含14pdus、讲义、咖啡茶点

组合课程：项目管理最佳实践+产品创新管理实践

四天课程（26个小时）

非易佳学员    2800元/人

易佳学员       2500元/人

团队报名，优惠更大哦。