吃喝惠州,作为惠州最大的美食类新媒体媒体,似乎“很不安分”,好好的新媒体,不专注在线上,却搞起了线下活动,而且,影响力还不差。今天,就让我们听听吃喝惠州创始人黑墙的分享。
以下为线上分享实录:
今年,是吃喝惠州成立的第五个年头,但我们实现商业化运作,是在2014年8月。在此之前,平台完全是基于我们的兴趣和爱好在支撑的。
做自媒体,我相信很多大佬跟我一样,做久了,就开始想着要如何盈利,毕竟整个团队得有饭吃。当时,在我们盈利框架中,大约有四块:
针对第一个,当时我们的定位是餐饮营销策划,但这个,不仅得依赖团队协作,还得依靠口碑。第二个收取推广费,虽说是我们的命脉,但整体而言,不是盈利的主要渠道。至于电商部分,我们也还在摸索中。
基于此,我们选择了“大型活动”作为我们每年一次的创收手段。
但做大型活动,并没有想象中的那么简单。
首先,你得学会选活动。
2015年,我们尝试了一次大型活动——惠州首届厨神大赛。这场大赛应该算得上惠州最高逼格的厨神大赛了,由香港诺楠国际冠名,香港海天堂龟苓膏协办。虽说逼格高,但也是风险与机遇并存。
这次厨神活动历时三个月,几乎每周都有活动,因为耗时长,几乎都是我们团队的人在运作,几场活动下来,团队里的人被折磨得几乎不成人形。以至于到最后,每做一场活动,我们就流失一名员工,三个月下来,盈利没多少,却走了不少员工。
运作这种周期性长的活动,总体而言:得不偿失。
今年,我们避开这种周期长的活动,选择了一个周期性相较小的活动——龙虾节。首先,龙虾本身就有争议点,容易引发话题,这有助于我们前期宣传,而且龙虾节活动工序简单,容易操作,不过,最重要的还是,在惠州,没人敢做这种美食节。
敲定好活动后,我们没有直接上传统硬广宣传,而是选择用自己的自媒体造势。
造势我们分为三个阶段:
◇线上摇虾
◇线上预售
◇拼团、组队购买
第一阶段我们选择线上摇虾活动造势。一方面,这种造势新颖、有创意,容易获得关注,另一方面,这种互动活动参与感强,易形成全民娱乐。
当然,除了线上摇虾,我们也会去包装、制造一些话题造势,例如与合作方作“碰瓷”的话题营销。
又如,在微博上的话题营销。
经过20天的造势,渐渐的,别人会觉得,“龙虾节”这个活动似乎是可以去参与一下的。
活动推广出去之后,我们开始在线上预售。预售效果好坏的取决于你用料的品质,当时大家都不相信我们用料的品质,我们找来了一些有名望的人来为我们站台。
到了第三阶段,我们开始接受团购。因为推广效果不错,很多公司来购买团队票,给员工当福利。
三个阶段造势下来,龙虾节不仅收获了一些吃货们的关注,也预售出了不少“龙虾券”。龙虾节活动,三天下来,吃喝惠州获得了比较可观的营业额(百万级,具体数额保密),也巩固了惠州美食届第一新媒体的地位。或许,这就是新媒体的优势所在,懂造势,有思维灵活度。