导 读
人力资源管理一直是企业管理中的重点，如何用好人？如何用对人？如何尽可能的少用人，是广大企业主关注的一个重点。谁都希望自己公司的团队各个都“如狼似虎”，而不是“混吃等死”的饭桶。
那么如何有效进行工作分析与岗位评价？如何建立能力素质模型及职位体系？如何进行合理的薪酬设计以及绩效考核？
这份PPT，帮你清理企业中那些“好吃懒做”的员工！
【干货分享】100+页PPT，“一键清理”企业里那些“好吃懒做”的员工！
2021-04-18 13:13:09
工作分析在人力资源管理中的地位
工作分析的内容
岗位说明书样本
岗位评价的步骤
管理岗位评价要素
划岗归级的方法
员工的素质的冰山模型（US.HAY）
职级序列系统
职能族职位评定结果
确定等级方法的步骤：
如何编制岗位说明书的编制
如何制定工勤岗位测评标准表
如何构建员工能力素质结构模型
薪酬设计的技术与操作
绩效管理与传统绩效考核的区别
……
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