跨境电商近几年非常的火爆，吸引力不少的人来创业，但是创业途中问题多多，一个不小心就会被坑的体无完肤。因此，投资有风险，创业需谨慎。做跨境电商这一行就一定要做好合同，毕竟合同是以后出现问题的一个凭证。
现在跨境电商不要入驻，因此很多人都开始选择代入驻公司来入驻，但是代入驻公司也是骗子云集的一个地方，想要在这其中找一个好的公司就一定要注意公司的质量好坏了。
可以看公司的资质以及案例分享，还需要了解公司的技术团队，毕竟后续的操作人员是非常重要的，就算销售人员说的天花乱坠的，最后又不是他们给您入驻店铺，所以这一点一定要注意。
运营一定比销售多，而且人员素质高放之四海皆准的道理：当一家公司整天BB的人比做事的人多，那这家公司是没有执行力的。这里绝对没有鄙视销售的意思，人数合理的销售对一家公司的业务有绝对的增长支持，但更多的运营人员才能保证店铺真的能赚钱。
代运营行业里一个不成文的标准，运营与销售的人数是3:1以上，这家公司就相对健康，理论上来说，比值越高越健康。高运营比例说明公司已经可以完全依靠口碑扩展业务了，实力可想而知。
亚马逊代运营 一种双向合作的关系，一方出产品，一方出技术。没有任何利益联系的合作，都是不长久的。如果没有基础服务费，店铺起来之后，工厂随时可以退出。佣金提点与销售额挂钩，厂家如果想控制销售额，不发货或者延迟发货，都能使合作关系瞬间崩塌。
当合作关系都存在巨大隐患的时候，再高的佣金提点都是苍白无力的。而亚马逊代运营公司花大精力搭建起来的店铺，随时付之东流。
以上两点是需要给亚马逊代运营公司的费用，最后一个就是店铺的费用。这个根据产品单价、推广等费用而各不相同。比如备货，如果商家第一个月做到5万美金，那么在次月至少需要备5万美金的货。
照这个算下来，亚马逊代运营的大概费用就是基础服务费、佣金;如果算总的投入预算，那就是亚马逊代运营费用加上备货和推广费用了。至于具体是多少，这个没有统一的标准，因为不同的代运营公司模式不一样，服务项目和服务质量也不一样，所以，费用是没法统一的，具体还需要向代运营公司了解。