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IP独角兽

2020-11-29 09:11:00


谈起泛娱乐,腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武曾如是说,“随着互联网成为整个互动娱乐产业的水和电,未来任何娱乐形式都将不再独立存在。只要粉丝的热情能够点燃一个IP,围绕这个IP的所有娱乐体验形态,都将快速跨界连接和融通共生,呈现星火燎原之势。”


然而,在IP产业火热的当下,优质、知名IP稀缺,潜力IP少人问津的窘境仍然存在。


1月10日,国内最大的正版数字阅读平台和文学IP培育平台阅文集团举办了第二届“中国原创文学风云榜颁奖盛典”。猫腻、天蚕土豆、耳根、叶非夜等原创文学明星作家,阿来、刘震云、麦家、苏童四位国内知名作家,主持人何炅、伊一,演员 胡歌、张天爱、秦俊杰,歌手张碧晨等纷纷亮相。


盛典背后,带动网络文学发展、深入挖掘新IP、完善IP产业链才是阅文集团真正的目标所在。作为国内最大的网络文学平台,阅文构建IP商业模式的探索,是一种创造性的“从0到1”。


上个月,《二十一世纪商业评论》记者曾专访阅文集团CEO吴文辉,从“中国原创文学风云榜”、IP产业链上中下游关系,到“IP共营合伙人”制,我们或许可窥见IP产业当下的朝气、商机、困惑、探索与坚持。

艾瑞咨询2016年7月发布的《2016年中国独角兽企业估值榜》中,阅文集团以20亿美元估值位列第29名。在网络文学IP价值水涨船高的今天,阅文集团CEO吴文辉却有些困惑,“过去我们做网络原创文学,很多人不看好;如今IP市场大热,市场对阅文的估值仍旧偏低。”


公开资料显示,阅文集团旗下存有1000万部作品储备、覆盖200多种内容品类。旗下拥有起点中文网、QQ阅读、创世中文网、云起书院等业界知名文学创作平台。近两年热播的IP影视作品中,《步步惊心》、《鬼吹灯》、《盗墓笔记》、《琅琊榜》、《择天记》等均改编自阅文平台上的作品。



阅文集团CEO 吴文辉


凭借数量庞大的网络原创文学资源,阅文为影视、游戏市场提供了源源不断的IP资源。有数据统计,2015年50%左右的影视作品由IP改编而成,其中大部分来自阅文。


“IP产生的效益很大,我们想用更好的方式让大家理解IP的真正价值和意义。”吴文辉说。


挖掘潜力IP


2016年1月,阅文联手《福布斯》举办的“中国原创文学风云榜”成网络文学界的一大盛事。致力于打造一个网络原创文学的“奥斯卡”奖,阅文希望借力“中国原创文学风云榜”,帮助更多网络文学原创作品得到关注,打击盗版,并成为IP产业的投资风向标。


“2016年,阅文为作家发放的稿酬接近10个亿。”吴文辉告诉记者,“中国原创文学风云榜”发布,榜单前几十名的作品普遍受到影视方、游戏方等下游商家的追捧,高人气作家的收入一增再增,IP价格水涨船高。


据统计,2015年IP影视剧作品广受欢迎,催生IP抢购风潮。阅文旗下网络文学作家唐家三少当年收入过亿。同年,网络文学作家天蚕土豆凭其代表作《大主宰》,版税收入达4600万元,辰东因《完美世界》收入达3800万元。



1月10日在上海举行的“中国原创文学风云榜”庆典现场,阅文集团CEO吴文辉与演员胡歌共同揭晓榜单前三名得主。


“阅文希望帮助投资方、影视方、游戏方等下游商家找到优质IP,这是阅文集团打造中国原创文学风云榜的初衷之一。”吴文辉对《二十一世纪商业评论》(下称《21CBR》)记者表示,IP产业“火热”之后,知名IP的价值上涨了3-5倍,“火热的IP是稀缺品”。


另一方面,大量具备潜力的优质IP尚未被资本挖掘。阅文要做的,就是打破资本与IP之间的信息壁垒,将优质IP呈现到投资人面前。“一些非热门IP在改编后同样取得了非常好的效果。” 吴文辉说。


为培育潜力IP,阅文集团的编辑团队利用科技、互联网手段,对读者行为进行数据分析,根据上千万读者每天产生的阅读和访问行为,挖掘出具备潜力的作家,鼓励他们创作出更优秀的作品。


吴文辉表示,在阅文内部,不少资深编辑已有十年工作经验,倚赖自身对内容的感知能力,结合作者潜力和作品热度,编辑们可准确预判具有IP改编潜力的作品。以《择天记》为例,在作品完成前,《择天记》动画、游戏改编计划同步进行,随后影视作品接连上线。



“中国原创文学风云榜”发布会现场嘉宾合影


“我们的榜单覆盖了时下最热门的作品,其短期影响力和知名度可能不如积淀已久的作品,但是,再过几年,他们同样具备巨大的商业价值。阅文提前展示、推广、投资这些作品,希望给予新作品更多机会,也为下游合作伙伴提供了有价值的潜力IP。”吴文辉说。


IP共营合伙人


阅文集团副总裁罗立曾如是评论阅文商业模式的独特性,“大约四年前,我们比对了世界上的文化公司,发觉阅文的模式可能是全球独一无二的,没有一家文化企业的生存、发展路径与阅文相同。”


“独一无二”意味着,阅文是在一个全新领域发挥自身价值,独领风骚,硬币的另一面则是创新的挑战,国内IP产业尚处于混沌状态,IP产业链运作模式并不清晰,阅文必须自己摸索出一套完整的IP产业模式。


吴文辉告诉《21CBR》记者,“整个中国文化市场处于起步阶段,大量规则尚未建立,所有人都在摸索文化产业中的商业规则。IP产业作为文化产业的一部分,面临的情况也是如此。”



2016年初,阅文集团携手知名作家、合作伙伴成立“正版联盟”


2016年6月,阅文提出“IP共营合伙人”概念。由阅文提供IP资源,围绕IP版权为核心,寻求影视、游戏、动漫、音乐各方的合作机会,进行IP整体开发运作。不同以往的IP开发,阅文的“IP共营合伙人”不再是简单出售IP版权,而是所有参与方事事先聚在一起规划,之后联手行动,共同策划、营销和宣传IP。


推出“IP共营合伙人”,其实是阅文对IP产业深入思考后的制度创新。目前,大部分由IP改编的作品仅为“一次性”消费,一个优秀IP的生命力远不止于此。


“中国成功的IP有《西游记》、金庸、古龙的武侠作品,一个好的IP,在五年、十年应该一直富有生命力,我们依然缺少大量有长期价值的经典文化符号。现在,新的文化作品和小说正往这个方向发展。”吴文辉说。


玄幻小说《全职法师》是阅文采用“IP共营合伙人”制度后的代表作品,作品曾在创世中文网、起点中文网同步连载。在IP开发初期,腾讯视频、兴格文化就已参与进来,在腾讯视频首播当日,《全职法师》动画点击突破200万, 首周点击破千万。从内容制作到后期推广,阅文的编辑团队、《全职法师》作者均参与了作品的改编运营。



动画片《全职法师》海报


除IP内容层面合作外,阅文准备以资本方式与下游合作方深化合作。吴文辉透露,2017年,阅文将携手合作伙伴共同推出至少4部IP改编作品。


“中国有其自身独特的文化,阅文处在摸索中,我们已经开了头,最终结果尚需市场检验,但是,我们相信阅文的模式一定能够成功。”吴文辉对《21CBR》记者坦言,当下的阅文恰如早年的起点中文网,真正被广泛认可需要时间沉淀。“我们自己要做的,是让阅文的生命力越来越强,然后耐心等待。”


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本期编辑:邱月烨

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