【图文】如何提升80、90后的员工敬业度？

2020-08-04 11:35:09

如何提升80、90后的员工敬业度？

尽管教育方式不同，80、90后仍然和每一代人一样被相同的激励因素所驱使着。你需要制定出激励80、90后的计划并在组织中体验这一计划所带来的影响。

其实80、90后和每一代人一样都会被相同的因素所驱使着。通过这些相似点来制定敬业度计划能激励多个世代的劳动力，其中也包括80、90后。

如今管理者会时常抱怨他们在管理80、90后的过程中所遇到的挑战，然而诸多严谨确凿的研究表明，80、90后和前辈们在相同年纪时的差别并不大。
而这些差别为HR提升绩效创造了机会。
管理者在提升80、90后的敬业度上起到了很大的作用。为管理者提供帮助80、90后做得更好所需的建议和工具至关重要。
在工作中最为普遍的沟通工具是电子邮件、面对面交流和电话。这一点对于每一代人而言没有太大区别。尽管在工作中80、90后会被称为“技术狂人”，其实他们的沟通手段和别人没有区别。
80、90后是天生的企业家。在企业中好好利用他们这一天生的能力，你就能从他们的创新能力中获益。