某制药公司团委干部候选人选拔“Mini评价中心”项目顺利实施
2021-03-02 14:08:20
为确保选出来的优秀团干部具有良好基本素质、一定的管理潜能和可培养潜力、能够主动关心企业发展、并能够胜任团员和青年表率，某制药公司于2016年6月在团委干部改选之际，由人力资源部牵头与格略集团合作，对现有候选人的能力水平进行科学和完善的评估，为后续最终名单的确定提供判断支撑和依据。基于对项目成本和效率的要求，本次选拔继续沿用“Mini评价中心”合作模式。该模式是由双方项目组在上一次公司片区经理的选拔中共同探讨形成，项目前期由格略集团设计选拔项目方案，界定能力评估模型；实施过程中提供在线标准化测验，并委派资深评委负责现场各环节的主持、评分和点评工作；项目各环节所用题本的开发由客户项目组负责，格略项目组提供建议。在本次团委干部候选人的选拔过程中，格略项目组界定了本次团委干部选拔的能力模型，着重从思维、业务、人际、自我动力等几个方面进行潜质聚焦。同时，经过与客户项目组的多次沟通最终确定采用标准化测验、无领导小组讨论、主题辩论和评委提问等多种评估方法。面试过程中由1名格略资深顾问全程主持，并与客户项目组的2名评委共同参与面试和评分。“Mini评价中心”模式将线上和线下互动评估相结合，相较于于单一采用标准化测验的方法，本模式更加高效，在保证选拔准确性的基础上，更好地帮助企业客户节约成本。
