一体化项目召开C3标段施工协调会
文/吴雯雯
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9月1日下午,石化盐化一体化项目C3标段施工协调会在项目组PMT会议室召开,集团公司副总经理、项目组总经理邵为谠出席会议。
会议首先由一体化项目C3标段(老装置检修改造)的承建单位中石化第十建设有限公司对承建工程的进展情况进行了汇报。截止目前,各项工程进展顺利,质量、安全、进度总体受控。随后,参会双方就安全管理风险评估,技术质量风险评估及合同执行评估及建议进行对接和交流。针对改造工程中利旧管线更换、在线翻修,钢结构喷砂防腐,利旧电缆槽板的更换等施工难度大、效率低、费用不足等问题进行了深入讨论,并达成了共识。
会上,十公司负责人代表公司作了表态,表示会调集各专业精英骨干,充分发挥十公司安装及检修多年的工作经验,努力完成海化项目C3标段建设工作。
邵为谠在总结讲话中,对中石化十公司的施工组织工作给予了高度评价,并要求后续施工严格按照质量、成本、工期、安全“四大控制”加快推进项目建设。
一体化项目组改造PMT、工程部、QHSE部、费控部、财务部相关负责人及十公司各分管副总、总工程师、总经济师参加。
【又讯】:9月1日上午,一体化项目组组织给排水、储运设计技术交底会。
给排水设计人员一到PMT办公室就和PMT专业人员交流,询问目前存在的问题,随即到现场进行勘察,对于施工中遇到的排水沟与电缆沟交汇、排水沟与管廊基础冲突等问题,提出解决方案,并相应修改图纸。
储运设计人员针对前期交付的施工图设计文件向施工单位和监理单位做出了详细说明,对于设计文件的特点、难点、疑点进行了解释,明确了关键工程部位的质量要求,强调了施工中应特别注意的事项,并就施工单位和监理单位提出的施工图纸中的问题进行了答复。
一体化项目组组织施工单位、监理单位各专业工程师参与了现场勘察及设计交底。8月底华东院除电气、仪表外各专业已经按照预定计划陆续存档完毕,9月份将分批分专业进行设计交底,标志着详细设计正式进入收尾阶段。
一体化项目组设计技术部,施工单位、监理公司和华东院的相关人员参加会议。(文/王欣梅)
本期编辑/万海波
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