时间碎片化难统一?
培训体系形同虚设?
岗位职责拆分复杂?
从流程到手册,到底应该如何制定?
从理论到实践,总是差那么一点感觉?
业务部门的“冷眼旁观”究竟是对是错?
要灵活,也要专业。
要底气,也要体系。
本节课程为大家揭秘海底捞培训体系的核心搭建
助你和你的团队一臂之力
勺布斯温馨提示:前五期的视频已上线,点击文末“阅读原文”购买课程,可补看前期视频哦。
课程内容
建立基于岗位的课程认证体系
搭建微信公众学习平台
骨干层组织集中管理培训班
培训考核与实践的交叉进行
本次课程由 十期在线课程 和 一次现场授课 组成:
十期在线课程每周开设一期,历经十周(除节假日);
现场授课在线上课程全部结束之后进行,仅限50人。
本期开班日期:12月27日(周二)
上课时间:每周二下午 14:00
注:前30报名本次课程的同学可直接获得现场授课的名额(如不能参与现场课程,请提前告知勺布斯)。
学费:1099元 /人
团购:899元 /人
会员:免费
(请戳“勺子成长会员”了解会员详情)
地点:勺子在线课堂
(如课程开班后报名,可补看前几期视频)
注:3人及以上可团体购买
团体购买请微信联系勺布斯:shaozi03
问:课程是否可以回看?
答:在课程结束后,已购课程即可在勺子在线课堂免费回看。
问:是否可以将课程转让?
答:课程一经购买,无法转让,只有购买过课程的微信账号才可以学习课程。
问:是否可以通过电脑学习?
答:在电脑网页输入www.shaozishaozi.com,用账号登录后,即可直接在电脑上听课。
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注:报名成功后请添加微信:shaozi03