迈克尔：怎样跟身边的人互动？
今天我们主要聊一聊你怎样跟身边的人互动。你看这个主要聊的是商业领域，其实在其他方面也适用。就是这样的互动是怎样发生了。大家是否一起合作共生，还是互相有冲突。当在商业运转的时候，在过去的超过100年之内我们的商业管理方式一直都是一样的，基本上都没有什么转变。
如果你去看看你现在的人生，特别是那些超过四十岁的人，你去感受一下你现在的生活，还有你大概成长的过程中生活有什么区别。你看你周围的事物一直是在进化改变的，而我们只需要跟着它一起进化，我们一直都在转变、在适应、在成长，但是在商业领域竟然没有成长。我们还是以同样的方式去建立构造，我们在工作上还是以同样的方式去创造并且维持一些工作关系。真的，没有任何的进化。
第一恐惧，这个就是当试图去控制别人的时候，你看你想想如果你曾经当过别人的员工，或者现在是一个老板。我相信你知道自然而然的状态是怎么样的，就是员工对老板其实是有种恐惧的。对上级，如果他做得不好，很可能就被炒掉，或者就得不到加薪，或者就会被斥责。有这么多的恐惧，就在我们今天的工作环境里边。
你看第二点这些老板用来管理得当就是我叫它甜头，就是奖金激励。就是我们试图去推动别人做得更好，是通过那奖金去激励他的，这个完全是控制别人。你看当人们这样去做的时候，并不是他们自己想要这样做才这样做的。他们这样做的原因是因为你是否用动机去激励他们、去控制他们。
你看，我们更深入的聊这一点。我经常给大家分享的就是：如果你把自己的公司看成一艘船，一艘在海上的船，这个船长就是掌舵人，它就是公司的老板。他得选择这家公司或者这艘船的走向，他会把整个基调鉴定，而且他对整体上都有影响。公司的员工就是船上的水手，你看当你在做商业运转的时候，你并不比希望你的水手你的员工随时想要跳海，然后去游到别的地方去。
你希望他们是完全和你在一起的，你希望他们看待世界的角度是一模一样的，看待你公司的角度是一模一样的，看待市场的角度是一样的。而这个就是在商业中你如何达到最高商业效果的方法，这是非常重要的。因为非常少见的听说一家公司一个人就运转得很好，绝对是由跟其他人的互动、合作。所以你永远都需要其创建和维持这样的关系，而且你永远都会希望去帮助你身边的人。