对于95后新兵 80后的你们准备好了吗?

【心理困惑】小王已经是第二次被选中当带新兵班长了，但是刚接到任务时，他却怎么也兴奋不起来，因为小王从报纸上得知，今年的新兵大多是“高学历”，心里便有几分担心。小王的各项素质都很过硬，在单位里是数一数二的，可学历偏低，初中毕业就来当兵了。新兵入伍后，他发现今年招的新兵和以往果然不同，不但都是本科，而且还有不少的在读研究生，小王班里就有两名已经在某重点大学读研两年的新兵。小王初次找到这两名大学生新兵谈心时，的确感觉有点底气不足，说每句话都要思考半天，生怕会有什么漏洞让他们笑话。昨天，小王走进宿舍见两人正在聊天，就问了句：“聊什么呢？”对方随口答道：“班长，我们在聊大学里的专业，你不懂！”这句话让原本就不太自信的小王更多了一丝惭愧。

【带兵手记】一级警士长张海军：带兵人某一方面不如自己带的兵很正常，人不可能十全十美、每一方面都优秀。虽然小王的学历层次不如那两名战士，但军事素质过硬的优势还是明显的。为何拿自己的弱项和别人的强项向比较呢？身为带兵人，首先一条就是要自信。不自信、没底气，即使说出来的话是对的，也难以让刚入伍的新战士信服。你说，连你自己都不信的话怎么能让新战士信呢？就是退一步讲，先撇开能力水平不说，，，自信自然就来了。

【专家评析】卫生队队长、国家一级心理咨询师王海科：小王班长略显得自卑。要克服这种“亚健康”的心理状态，首先要正确评价自我，实事求是，不放大短处，不忽视长处。其次要提高自信和勇气。面对“高学历”战士自我暗示：我有我的长处，我一定能带好新战士，让他们早日适应警营生活。最后是认准的事情就要坚持做下去，要充分看到自己的力量，相信自己经过部队这几年的历练已具备较高的素质。再有，就是积极与新战士交流，别因为害怕被新兵在某些方面比下去而放弃与他们面对面，应用积极的心态和谦虚的品质向新战士学习，有意识地取他们之长补己之短，并在交流中展示自己的能力。这样，就能越来越远离自卑，走向自信。

【心理困惑】士官班长小刘，直肠子，火爆脾气。他听说今年的新战士学历高、民主意识强、难管理，因此在带兵中坚决不允许班里的新战士犯错。可班里的新战士总是不争气，一会有人在队列里乱动，一会又有人集合迟到，“冒泡”不断。新战士犯错，小刘总是不留情面地批评，还表示：再犯错就处分。他觉得这样让新战士知道自己错了，而且这种威慑力还能让他们不敢犯错。可事与愿违，小刘的方法一直没有奏效，反而造成几个新战士的逆反情绪：这个班长懂不懂法啊，处分是能随便给的吗？懂不懂以情带兵、以理带兵啊，有错我们改，干嘛总是板着脸“玩”高压政策啊……结果是，小刘越想出成绩，战士们越是拖后腿。为此，小刘很苦恼，情绪越来越差，批评越来越严厉，新兵“跳”得越厉害。

【带兵手记】四级警士长王宏伟：新战士民主意识强不是坏事，他能让带兵人更好地检查自己的行为是否规范、得当，还能很好地“纠错”带兵骨干在日常行为中的存在的一些弊端，从而不断提高自己的带兵能力。“金无足赤、人无完人”，每一个新战友都有自己的过人之处。像小刘班长这样，对刚刚步入警营的新战士过多地责备和批评，难免会影响新战士的训练热情，新战士产生逆反心理那也是情理之中的事情。这种处理方式，一是会给新战士带来心理负担，导致“小疖子”成“大疙瘩”；另一方面带兵人总是板着一副面孔去批评人也会影响自己的情绪，而且过多地批评和责备会使带兵人和新兵之间产生不和谐因素。带兵要的是疏导，而不是威慑，要的是尊重，而不是武断。新入伍的战士适应警营需要一个过程，犯错在所难免。对一些非原则性问题，只要新战士认识到了自己的错误，带兵人多一些宽容和鼓励，更有助于他们改正。

【专家评析】国家二级心理师、新训营军医霍建斌：鼓励是心理上的“清洁剂”，他能清除蒙在犯错者心理上的灰尘，使他们很快走出阴霾；理解是人际关系的“润滑剂”，他能调解人与人之间的矛盾，缓解紧张的人际关系；宽容是信赖的途径、是理解的传递，是走向和谐的要道。人非圣贤，孰能无过，丢掉完美主义的枷锁，常怀宽容之心，给别人空间，也给自己空间。或者换一种思维方式，放下班长的尊严，与新战士一起承受集体中的过错，会让犯错的新战士认识更深刻。

【心理困惑】新兵二班的几个标准的“95后”战士思想活跃，而班长小张却是土生土长的“80后”农家子弟。小张知道多沟通交流，才能了解新战士的思想，才能跟他们做知心朋友。可是找这几个“95后”聊了几次后，他觉得沟通很困难。小张觉得和他们几乎找不到共同点：新战士说叠被子出不了战斗力，他说这是光荣传统；新战士跟他说网络游戏，他说网上会泄密，游戏会上瘾；他跟新战士讲文学，而新战士的玄幻小说让他摸不着头脑……他感觉自己跟这些信战士之间的“代沟”太深、太宽，缺乏共同语言。慢慢的，新战士跟张班长聊天多变成了一种敷衍，而小张也越来越不愿意找新战士交心了，就这样“交往危机”渐渐显出。

【带兵手记】四级警士长李建龙：班长与战士相互交流很重要，直接关系到这个小集体的凝聚力、战斗力，没有很好的沟通，就很难在需要集体共同完成任务时达到一致、齐心协力，张班长决不能放弃与新战士交心这样一个增强班集体向心力的重要途径。其实与新战士交流能把握住这几点就行了，努力寻找共同点，互相尊重对方观点，切忌用骨干、班长的身份居高临下与新战士谈心。既然在共同爱好上与新战士没有共同点，张班长可以找点其他话题，例如多给他们讲讲部队的小幽默，讲讲自己在新兵时的故事，也许会打开新战士的“心灵之门”。

【专家评析】森林部队优秀心理咨询师李伟：人际交往危机时常见的心理问题之一。小张之所以与“95后”的“新新人类”交往困难，是因为他的潜意识里存在一种排他心理，小张和新战士各自已有的知识、经验及思维方式，使他们之间产生分歧。小张的排他心理首先是用批判的态度去对待他人的观念。暂且认为小张的观念正确，但是要让“95后”的新战士从固有观念中走出来，也应该有个过程，更何况对方还仅仅处在试探性交流的阶段。交流并不一定非要表达，倾听也是一个很不错的办法，不妨先将自己的观念放到一边，用心倾听新战士的心声，也许这样，就能让你成为新战士的“知心哥哥”。