E-learning资讯 | 这个夏天，让新经理High起来！
2016年已过半，相信又有不少业务小能手荣升为新任经理，
然而，这份喜悦也许持续不了多久，
比新经理的任用更不容易的，是新经理的转型，
即便是最优秀的员工，面对从做好事情到管人管事的角色转变，也可能重新变回“新人”，手足无措。
德勤的一项调查显示，全球受访企业近1/3的提拔都是不成功的，50%的新经理得不到有助于适应新岗位的支持，导致新经理受挫，甚至流失，企业、员工一同蒙受损失，怎么破？
是时候改变你的学习方式了！
中欧商业在线《新经理成长营》O2O课程
有效解决新经理转型问题
亮点1：权威在线管理课程，体系完整；
亮点2：特别打造线上线下的一体化混合学习体验；
亮点3：课程与项目设计符合80、90后学员学习习惯，易学、易懂、易落地；
亮点4：让新经理真正High起来！
目标学员
新晋经理或主管，带团队有下属
晋升一年内，未受过系统培训的新经理人
高潜员工、预备经理人
学期规划
6个月
学员收益
澄清当前首要问题，掌握关键能力;
完成从个人贡献者到团队管理者的顺利转变;
为经理人提供共创、协作解决问题的机会，加强交流。
从新经理的特点出发
我们懂你
特点1：多是业务出身，利用专项技能完成任务，以体现绩效。
V.S.
新挑战：绩效不再通过个人能力，而是依托下属和团队去获得。
特点2：常因自己更擅长某项工作，或对下属工作方法不满，而插手下属工作或直接自己去做。
V.S.
新挑战：更多时间应该用于提高下属能力&团队绩效，而非自己去解决问题。
特点3：习惯将更多时间用于做事情，而不愿花时间与他人沟通。
V.S.
新挑战：人际关系不再限于团队内部，为部门发展，需建立上下左右的合作关系。
O2O有机结合
混合学习之旅
从Change到Win
4个阶段，6个模块
混合学习具体怎么玩
在线课程
PC/APP随意切换，灵活自主安排时间
商学院体系下的在线管理课程，严谨科学的教学设计法，丰富的案例与互动；
在碎片化中贯穿体系化，完成知识的储备。
上线率、完成率、优良率、学员反馈，培训管理者实时掌握学习行为数据。
线下引导工作坊
资深引导师激发学员自主探索，打破传统“教授”方法
联系实际：围绕线上课程内容设计开发，在模拟任务与工作情境中展开讨论，演练技能，消化知识；
团队共创：激发团队的智慧与热情，催化学员内在动力，享受群策群力解决问题的过程。
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按学员数（账号数）收费，学期为6个月。
￥2,400/账号（在线方案） （适合个人/企业）
含18门PC/APP在线课程。
￥4,800/账号 （混合方案）（适合企业/团队）
含18门PC/APP在线课程+3次线下引导工作坊。
联系人：李老师
电话：85157009
手机：18969091108
E-mail： training@fexed.net
孚嘉咨询∣管理培训咨询供应商