优秀的领导者,一定知道如何组建和掌控一支优秀的团队。
马云有阿里巴巴十八罗汉,马化腾有腾讯五虎。
那些伟大而卓越的企业背后,也一定要有一支强有力的团队做支撑。
团队是什么?如何组建?
如何处理团队中的冲突?
如何打造一支高绩效的团队?
如何实现团队的变革?
这些问题已成为各层级管理者们最头疼的问题。
优秀的领导者,一定知道如何组建和掌控一支优秀的团队。
马云有阿里巴巴十八罗汉,马化腾有腾讯五虎。
那些伟大而卓越的企业背后,也一定要有一支强有力的团队做支撑。
团队是什么?如何组建?
如何处理团队中的冲突?
如何打造一支高绩效的团队?
如何实现团队的变革?
这些问题已成为各层级管理者们最头疼的问题。
带着这些问题,曾任职于跨国500强外企和国内大型央企,从事培训管理工作20年的钟志雷老师,将为我们一一解答。
课程内容
8个课时,解析如何组建团队
建立信任,处理冲突,适时激励。
准备课:课程开场
第一节:明确团队的概念是什么?
第二节:组建团队要注意哪些原则?
第三节:如何在团队中建立信任?
第四节:如何度过团队动荡期?
第五节:如何处理团队中的冲突?
第六节:团队稳定之后要注意什么?
第七节:团队激励如何行之有效?
第八节:在居安思危中寻求变革
钟志雷导师介绍
20年的培训管理工作经验
曾任职于跨国500强外企和国内大型央企
2008年在奥运项目中担任3000名奥运服务成员的培训和管理工作
如何报名?
课程特色:本课程将设置3次导师直播环节,实时在线讲解团队中的问题。
有任何疑问添加小花(ID:ixiaohua111)进行咨询!
注:本课程为在线课程,报名后暂不支持退款
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