冰山模型下的10种培训思考

文 | 培训经理指南掌柜 南哥

冰山模型是培训人熟悉的模型，相同的模型不同的解读，今日南哥借此模型谈谈鲜为人知的培训人生，看完后满满都是套路啊！

1

无论是一件事

一个行业还是一个人

不要轻易地去下结论

深入了解是方法

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入行前以为培训就是讲课

入行后才发现培训的水也很深

从行政打杂到长远的人才发展

其实是“出力不讨好”的高危职业

都是培训人逃不过的宿命

2

你看到的仅仅是一堂好课

你看不到的是这堂好课背后

是培训人满满地付出！

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脚踏实地找老师

做访谈、写报告

要让培训真的有效

就必须真心付出

3

对培训机构来说会赚钱是本事

对培训经理而言会花钱是专业

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有时候看到的是机构的名气

看不到的的是老师的功底

其实最后还是问朋友靠谱

这就是选购课程的真相

4

不管是工作还是培训

知彼知己方能百战不殆

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业务痛点从来不是问卷填出来的

不会业务访谈就等于不会做培训

5

你期待的是培训支持战略与业务

你需要付出的却是在深挖业务

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访谈之前先建立共同的沟通语言

先看看岗位说明书中的职位信息

再看看被访谈对象的业务流程

及关键的业务指标

这才是沟通的开始

6

评估的意义不仅是证明培训的价值

更是强化培训实效的一种方法

也是自我迭代与成长的策略

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从用户的需求出发

解决用户的痛点

比做评估更有用

7

现状是只有移动没有学习

培训人真正的战场是充分

证明学习的价值并能打败

富媒体对时间的占有

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在线学习将成为

一种主流的学习方式

如何设计、运营在线学习是

培训经理的必备技能

8

微课大赛赛的不是课程本身

而是组织的学习文化建设

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表面上看领导要以赛带课

实际上发现微课基础太差

一场声势浩大的比赛

耗费了挺多资源

最后却鲜见精品课程

9

加班是培训的代名词

但并不是每一次的加班

都是有意义的

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培训行政杂事太多，专业度低

天天忙于做一些救火性的工作

对于培训人必须要懂得的真理是

砍掉无效培训比努力工作更重要

这是南哥的忠告

10

培训十年磨一剑，终于有小成

2017年的到来之际暮然回首却发现

自己依然是一只来自北方的单身狗

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要到年底回家过年了

你妈逼你结婚了吗？

也是培训男女的难题

其实单身永远跟颜值

没有半毛的钱关系

对于培训人来说

圈子太小是硬伤